Integration of decision-making aid tools for strategic assessment in a service provider company
DOI:
https://doi.org/10.5585/2024.24102Keywords:
service quality, continuous improvement, decision making, performance evaluationAbstract
The beauty and esthetics market has been experiencing strong growth in recent years, making consumers increasingly demanding. Thus, it is relevant to evaluate, from the customers' perspective, the factors that determine the quality of a service. Therefore, the objective of this study is to build an integrated evaluation approach using different tools: the Service Performance (SERVPERF) model to assess the performance of quality criteria; the Analytic Hierarchy Process (AHP) to analyze the importance of these criteria, and the Importance-Performance Analysis (IPA) to identify strategic recommendations. The application of the approach in a beauty salon resulted in strategic recommendations targeted at three groups of criteria. Integrating these tools provided a solid data foundation for decision-making. The result guides managers on where to allocate resources and efforts to improve service performance and opens up new possibilities for future research to enhance the proposed integrated approach.
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