Analise de posto e aplicação do MTM como ferramenta para padronização de tempo

Abstract

Neste estudo de caso, analisa-se um posto de trabalho de uma empresa fabricante de veículos, denominado Posto ECOM, em que ocorre a liberação do veículo para comercialização. A fim de identificar melhorias e reduzir os desperdícios, foram mapeados os deslocamentos, o layout, as operações e os tempos referentes às operações, realizando um diagnóstico do processo de produção. Para realizar as melhorias pretendidas e a padronização do tempo, utilizou-se a ferramenta de análise de tempo MTM (Methods-Time Measurement), que é um sistema de tempos pré-determinados, utilizado por várias empresas e mundialmente conhecido. A redução de tempo é necessária para que a empresa atinja o objetivo de aumentar sua produção, no ano de 2012, passando a produzir de 29 a 40 veículos por hora. Com as melhorias propostas neste estudo, foi possível aumentar a capacidade produtiva do posto em 39,39%, superando as expectativas.