Planning projects with Life Cycle Canvas (LCC): a study on a state public infraestructure project

Authors

  • Bruno Campelo Medeiros Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN)
  • Manoel Veras de Sousa Neto Universidade Federal do Rio Grande do Norte
  • Anna Claudia dos Santos Nobre Governo do Estado do Rio Grande do Norte
  • Gustavo Maurício Filgueiras Nogueira Governo do Estado do Rio Grande do Norte

DOI:

https://doi.org/10.5585/exactaep.v15n1.6947

Keywords:

Complexity in projects. Life Cycle Canvas (LCC). Project planning. Public sector.

Abstract

The aim of this article is to understand the process of building a public project plan by using a visual project management model known as Life Cycle Canvas (LCC) for a case study at the State Government of Rio Grande do Norte. Given the difficulties related to traditional project management practices, it is necessary to evaluate the use of visual models as alternatives for project management. In order to do this, we conducted a case study using a focus group and participant observation with qualitative analysis. The results we obtained demonstrated that the LCC model proved to be suitable to the public sector context, generating greater dynamism of the management process between the initiation and planning steps. The study also identified managerial implications as a way of contributing to reflection on the need to seek new models for public projects.

 

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Author Biographies

Bruno Campelo Medeiros, Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN)

Doutorando em Administração pela Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN). Professor do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Rio Grande do Norte (IFRN).

Manoel Veras de Sousa Neto, Universidade Federal do Rio Grande do Norte

Doutor em Administração pela Universidade de São Paulo (USP). Professor do Programa de Pós-Graduação em Administração (PPGA) da Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN).

Anna Claudia dos Santos Nobre, Governo do Estado do Rio Grande do Norte

Mestre em Administração pela Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN). Gestora de contrato da Secretaria do Planejamento e das Finanças do Rio Grande do Norte e Coordenadora do Projeto de Modernização da Gestão Pública do Governo do Rio Grande do Norte (Governança Inovadora).

Gustavo Maurício Filgueiras Nogueira, Governo do Estado do Rio Grande do Norte

Doutor em Gestão de Recursos Naturais com tese em Conflito, Negociação e Decisão. Mestre em Organizações e Recursos Humanos e MBA em Planejamento de Marketing pela European University. Secretário de Estado do Planejamento e das Finanças do Rio Grande do Norte.

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Published

2017-03-27

How to Cite

Medeiros, B. C., Sousa Neto, M. V. de, Nobre, A. C. dos S., & Nogueira, G. M. F. (2017). Planning projects with Life Cycle Canvas (LCC): a study on a state public infraestructure project. Exacta, 15(1), 155–170. https://doi.org/10.5585/exactaep.v15n1.6947

Issue

Vol. 15 No. 1 (2017): (Jan-Mar)

Section

Papers

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