Improvement on production methods through the association between layout rearrangement and 5S methodology
DOI:
https://doi.org/10.5585/exactaep.v17n4.7585Keywords:
Continuous improvement, 5S, Methods Engineering, Times and Movements, Layout.Abstract
The pursuit of continuous improvement is present in many companies, significantly influencing their success. In this sense, there are many tools that serve this purpose, among them the 5S, which acts in an integrated way with the study of Times and Movements, aims to improve production efficiency. On the other hand, the difficulty in disposing of their transforming resources is recurrent in most companies, since the physical arrangement, or layout, when improperly defined, can compromise productive efficiency. Thus, the present work demonstrates a hybridization of methods, in addition to adapting the 5S methodology to the environment of a clothing company, allowing improving the flow of human and material resources, as well as reduce the time and the distances traveled by materials being processed.Downloads
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