EL SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN COMO HERRAMIENTA DE APOYO ESTRATÉGICO PARA LA INNOVACIÓN SOCIAL

Autores/as

  • Solange Drews Aguiar Mengue Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)
  • Katia Denise Moreira Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)
  • Juliana Cidrack Freirwe do Vale Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)
  • Cibele Barsalini Martins Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)

DOI:

https://doi.org/10.5585/geas.v7i3.1481

Palabras clave:

Gestión pública. Innovación social. Sistema Integrado de Gestión.

Resumen

La reconfiguración en la gestión pública, en lo que respecta a la mejora de los niveles de calidad en la prestación de servicios, ha llevado al cambio del enfoque de la eficiencia (procesos), a la eficacia (resultados), al cumplimiento de los intereses de las políticas sociales. En esta dirección la innovación social es conocida como resultado del conocimiento aplicado a las necesidades sociales en la búsqueda de una gestión pública más efectiva. Por lo tanto, considerando la inserción de la tecnología como elemento de las acciones organizativas, el propósito de este estudio es describir el proceso de innovación social en el Departamento de Asistencia Social y Vivienda en la ciudad de Canela, basado en la implementación de un Sistema de Gestión Integrada. Para ello, en términos metodológicos, la estrategia elegida fue el estudio de campo. Cuanto al enfoque de investigación es cualitativo y descriptivo cuanto a los objetivos. En lo que se refiere a la recopilación de datos, se utilizaron técnicas de observación participante, asociadas con la investigación bibliográfica y documental. Los resultados indicaron que el Sistema Integrado de Gestión es una herramienta útil para la innovación social, ya que proporcionó, en la institución explorada, cambios significativos que han cruzado las cuestiones de tecnicidad y asistencialismo, incluida la obtención del reconocimiento por parte del público- objetivo de las acciones emprendidas.

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Biografía del autor/a

Solange Drews Aguiar Mengue, Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)

Especialista em Gestão Púplica, pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). Tecnóloga em Desenvolvimento Rural, pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS). Fundadora da Sociedade beneficente Lar Luz da Criança- Eldorado do Sul- RS; Integrante da ONG AMUCAN- Associação Mulher cidadania e Rede de Canela ; Vice-coordenadora 2012/2015;Tesoureira -2004 e 2005 e Secretária 2006/2012- Magistério Público Estadual e Municipal de 1985 a 1992; Conselheira Tutelar de 2002 a 2005 e de 2006 a 2008; Coordenadora dos Conselhos Tutelares da Região da Serra, Micro Região VII - 2005-2006; Conselheira Conselho Municipal de Saúde -CMS - 2005; Conselheira Conselho Municipal de Assistência Social - CMAS ? 2006/2007. 2008/2009 e 2010/2012; Conselheira do Conselho da Comunidade de Apoio prisional- 2010/2012; 13 anos participante da Sociedade amigos da Criança - Canela RS; Conselheira do FUNDEB - 2007; Conselheira da Mesa Educadora da UNESCO- 2005 e 2006; Secretária Municipal de Assistência Social e Habitação de Canela -RS 2013 a 2016 Conselheira do Conselho Consultivo e Deliberativo do Fundo de Ordenamento Urbano e Rural -CCD/FOUR 2014 e 2015 Membro da Coordenadoria da Mulher de Canela RS 2013- 2106 Membro da Coordenadoria municipal da Defesa Civil - COMDEC Representante da Prefeitura Municipal de Canela junto a secretaria de Direitos Humanos da Presidência da República 2016; Micro Empresária Serra Verde Gramas desde 1997.

Katia Denise Moreira, Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)

Doutoranda em Administração na Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). Mestra Profissional em Administração Universitária pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). Especialista em Gestão de Pessoas e Processos pela Faculdade de Ciências Sociais de Florianópolis (CESUSC). Graduada em Letras - Secretariado Executivo em Inglês pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). É Assessora do Gabinete da Reitoria da Universidade Federal de Santa Catarina. Pesquisadora em Administração, Gestão Universitária e em Secretariado. Avaliadora de artigos de revistas e eventos nacionais. Autora de vários trabalhos científicos relacionados as áreas de Secretariado Executivo (doze premiados), Gestão de Pessoas e Gestão Universitária, aprovados em eventos nacionais e internacionais e também, em periódicos. Coordenadora do Grupo de Pesquisa Institucional: Pesquisa e Prática em Gestão e Secretariado (UFSC) - Link CNPq: http://dgp.cnpq.br/dgp/espelhogrupo/1695587511457220.

Juliana Cidrack Freirwe do Vale, Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)

Secretária Executiva na Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). Atualmente exerce a função de Secretária-Geral dos Órgãos Deliberativos Centrais (SODC/UFSC). Mestre em Administração e Controladoria (PPGA/UFC). Especialista em em Administração de Recursos Humanos (UFC). Graduada em Secretariado Executivo pela Universidade Federal do Ceará (UFC). Membro do grupo de pesquisa registrado no CNPq: Pesquisa e Prática em Gestão e Secretariado (PPGSec/UFSC). Interessa-se pelos seguintes temas: Secretariado, Administração Pública, Gestão Organizacional, Responsabilidade Social e Gestão de Pessoas.

Cibele Barsalini Martins, Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)

Professora na Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC (desde maio de 2014). Doutora (2013) e Mestre (2004) em Administração pelo Programa de pós graduação em Administração da Universidade Nove de Julho. Especialista (2001) em Qualidade nas Organizações (Lato-sensu), graduada (2002) em Administração pela Universidade Nove de Julho e graduada (1997) em Secretariado Executivo pela Universidade São Judas Tadeu. Atualmente está como Coordenadora do Programa de Pós-graduação em Administração do Centro Socioeconômico da UFSC (Gestão 2017-2018), Editora Científica da Revista Gestão e Secretariado desde 2010, Coordenadora do Grupo de Pesquisa (2016) "Pesquisa e Prática em Gestão e Secretariado. Atuou (2016-2017) como Coordenadora do curso de graduação em Administração no Centro Socioeconômico da UFSC e como Coordenadora Nacional do Curso de Secretariado Executivo e professora adjunta na Universidade Paulista (2004 a 2010), professora na Universidade Nove de Julho (2000-2003 e 2011-2014). Presidente da Associação Brasileira de Pesquisa em Secretariado - ABPSEC (gestão 2013-2015).

Publicado

2018-12-17

Cómo citar

Mengue, S. D. A., Moreira, K. D., Vale, J. C. F. do, & Martins, C. B. (2018). EL SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN COMO HERRAMIENTA DE APOYO ESTRATÉGICO PARA LA INNOVACIÓN SOCIAL. Revista De Gestão Ambiental E Sustentabilidade, 7(3), 378–393. https://doi.org/10.5585/geas.v7i3.1481