RED Y RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA: UN ESTUDIO DE CASO
DOI:
https://doi.org/10.5585/geas.v3i3.164Palabras clave:
Redes. Desenvolvimento Regional Sustentável. Responsabilidade Social Corporativa Estratégica. Visão Baseada em Recursos.Resumen
Este estudio tiene como objetivo contribuir a la elucidación de las cuestiones relacionadas con los temas de responsabilidad social corporativa (RSC) y las redes de cooperación entre empresas. Con este propósito a través de este estudio de caso que buscamos, para entender lo que el impacto de las redes en las estrategias de RSE. El estudio de caso en cuestión se basa en las acciones regionales de desarrollo sostenible (DRS) de una entidad financiera, que considera esta práctica como una forma de ella y los socios se dan cuenta de sus acciones de RSE. El documento está organizado inicialmente considerando la introducción, la discusión teórica sobre los dos temas que desea relacionarse (redes y RSE) y, después de la aclaración de la metodología de trabajo, se presenta la metodología de la institución de financiación del programa DRS (Banco digamma) y la descripción de la aplicación práctica del programa por un grupo de socios de la red. Continuando, opiniones y discusiones se presentan y, finalmente, las palabras de clausura. Entre los principales rubros de conclusión, se observa que los objetivos de las organizaciones, relacionadas con la RSE, pueden ser diferentes, así como los resultados obtenidos, permitiendo incluso la convivencia en la red de actores que no han logrado en su totalidad, sus objetivos principales, a pesar de que realizan actividades relacionadas con la responsabilidad social.Descargas
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Publicado
2014-12-01
Cómo citar
Bastos, A. T., Vieira, F. da S. F., Oliveira, A. G. de, & Assis, O. F. G. de. (2014). RED Y RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA: UN ESTUDIO DE CASO. Revista De Gestão Ambiental E Sustentabilidade, 3(3), 107–121. https://doi.org/10.5585/geas.v3i3.164
Número
Sección
Artigos