Innovation and Project Management: the "Ends" justify the "Media"
DOI:
https://doi.org/10.5585/gep.v4i1.75Keywords:
Innovation, Project, Project ManagementAbstract
Globalization, the growth of media, and the progress of information technology have contributed to a gradual acceleration of the dynamic processes of transition. This phenomenon has attracted organizations in the search and replacement of their management tools, in order to enhance activities and processes to guarantee their product and/or innovative services. Though globalization makes markets more competitive, the “modern client” now has more options and is more demanding. Organizations need to adapt to this new scenario in order to offer more products and/or services with higher quality at more competitive prices. Among the measures that can be taken to achieve this objective, there are planned and professional practices of project management available. And, to support managers in this practice, a business area is growing: Project Management, from the methodology of the Project Management Institute (PMI). Due to merging, acquisitions, and diversification of business organizations in today’s globalized world, project management can be an option for organizations to overcome their challenges and obstacles related to innovation, and, at the same time, achieve their objectives, desired results, and growth. This theoretical paper proposes to discuss the innovation and project management in modern organizations, where the first are the “ends” and the second the “means”.
References
Balestrin, A., Vargas, L. M., Fayard, P.(2005) O efeito rede em pólos de inovação: um estudo comparativo. FACEF Pesquisa, 8(2).
Cleland, D. L., Ireland, L. R.(2000) Project Manager’s Portable Handbook. New York: McGraw-Hill.
Coral, E., Ogliari, A., Abreu, A. F.(2008) Gestão integrada da inovação: estratégia, organização e desenvolvimento de produtos. São Paulo: Atlas.
Drucker, P. (1987) Inovação e espírito empreendedor – entrepreneurship: práticas e princípios. (5 ed.) São Paulo: Pioneira.
Frame, J. D.(1995) Managining projects in organizations: how to make the best use of time, techniques and people. San Francisco: Jossey-Bass Publishers.
Hamel, G., Prahalad, C. K.(1995) Competindo pelo futuro: estratégias inovadoras para se obter o controle de seu setor e criar os mecanismos de amanhã. Rio de Janeiro: Campus.
Heldman, K. (2006) Gerência de projetos: guia para o exame oficial do PMI. Rio de Janeiro: Elsevier.
Keelling, R.(2002) Gestão de projetos: uma abordagem global. São Paulo: Saraiva.
Kerzner, H. (2002) Gestão de projetos: as melhores práticas. Porto Alegre: Bookman.
Lima, S. M. V., Castro, A. M. G., Borges-Andrade, J. E., Carvalho, J. R. P. (2004) Inovação e gestão tecnológica em organizações: um modelo integrador. Cadernos de Ciência & Tecnologia, Brasilia, 21(1), 83-103.
Maximiano, A. C. A.(2002) Administração de projetos: como transformar idéias em resultados. 2 ed. São Paulo: Atlas.
Maximiano, A. C. A.(1998) O gerente de projetos: um “ator” com vários personagens. Revista de Administração (FGV), São Paulo, 23(2).
Maximiano, A. C. A.(2005) O futuro da gestão de projetos. Jornal Valor Econômico. Caderno Empresas & Tecnologia, jan.
Meredith, J. R., Mantel JR, S. J. (2000) Project management: a managerial approach. (4 ed.) Nova York: John Wiley & Sons.
Oecd – Organization For Economic Co-Operation And Development.(2005) Oslo Manual: Guidelines for Collecting and Interpreting Innovation Data. (3 ed.) European Comission: OECD. Recuperado em 5 março 2009, de: .
Oliveira, C. D. (2003) O papel da inovação no processo da estratégia: uma pesquisa qualitativa em empresas emergentes de base tecnológica, no Brasil. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) – Universidade Federal do Rio de Janeiro, Rio de Janeiro.
Pmbok.(2009) A guide to the project management body of knowledge. PMI. (4 ed.).
Pmbok:(2012) A guide to the project management body of knowledge. PMI. (5 ed.), 2012.
Rabechini Jr., R. (2007) O gerente de projetos na empresa. (2 ed.) São Paulo: Atlas.
Schumpeter, J. A.(1984) Capitalismo, socialismo e democracia. Rio de Janeiro: Zahar.
Shtub, A., Bard, J. F., Globerson, S. (1994) Project management engineering, technology and implementation. New Jersey: Prentice Hall.
Takahashi, S., Takahashi, V. P. (2007) Gestão de inovação de produtos: estratégia, processo, organização e conhecimento. Rio de Janeiro: Elsevier.
Valeriano, D. L. (1998) Gerência em projetos: pesquisa, desenvolvimento e engenharia. São Paulo: Makron Books.
Valeriano, D. L. (2005) Moderno gerenciamento de projetos. São Paulo: Pearson Prentice Hall.
Viana, R. V.(2006) Gerenciamento de projetos: estabelecendo diferenciais competitivos. (6 ed.) Rio de Janeiro: Brasport.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
10.15675/gepros.v18i1.2827
10.15675/gepros.v18i00.2827
- Abstract 1141
- PDF (Português (Brasil)) 692
