Innovation and Project Management: the "Ends" justify the "Media"

Authors

  • Edson Coutinho da Silva Professor de Graduação do Curso de Administração do Centro Universitário da FEI; Coordenador do Curso de Pós-Graduação do centro Universitário da FEI
  • Antonio Carlos Gil Professor do Programa de Mestrado e Doutorado em Administração da Universidade Municipal de São Caetano do Sul (USCS)

DOI:

https://doi.org/10.5585/gep.v4i1.75

Keywords:

Innovation, Project, Project Management

Abstract

Globalization, the growth of media, and the progress of information technology have contributed to a gradual acceleration of the dynamic processes of transition. This phenomenon has attracted organizations in the search and replacement of their management tools, in order to enhance activities and processes to guarantee their product and/or innovative services. Though globalization makes markets more competitive, the “modern client” now has more options and is more demanding. Organizations need to adapt to this new scenario in order to offer more products and/or services with higher quality at more competitive prices. Among the measures that can be taken to achieve this objective, there are planned and professional practices of project management available. And, to support managers in this practice, a business area is growing: Project Management, from the methodology of the Project Management Institute (PMI). Due to merging, acquisitions, and diversification of business organizations in today’s globalized world, project management can be an option for organizations to overcome their challenges and obstacles related to innovation, and, at the same time, achieve their objectives, desired results, and growth. This theoretical paper proposes to discuss the innovation and project management in modern organizations, where the first are the “ends” and the second the “means”.

Author Biographies

Edson Coutinho da Silva, Professor de Graduação do Curso de Administração do Centro Universitário da FEI; Coordenador do Curso de Pós-Graduação do centro Universitário da FEI

Doutor em Ciências pela UNIFESP; Doutorando em Ciências Sociais pela PUC-SP; Mestre em Administração pela USCS; Certificado Project Management Professional (PMP)

Antonio Carlos Gil, Professor do Programa de Mestrado e Doutorado em Administração da Universidade Municipal de São Caetano do Sul (USCS)

Doutor em Saúde Pública pela USP; Mestre em Ciências Sociais pela USP.

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Published

2013-04-30

How to Cite

da Silva, E. C., & Gil, A. C. (2013). Innovation and Project Management: the "Ends" justify the "Media". Revista De Gestão E Projetos, 4(1), 138–164. https://doi.org/10.5585/gep.v4i1.75

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