Interseção entre a Gestão do Conhecimento e a Cultura Organizacional: Um Estudo sobre a Percepção dos Gerentes de Projetos

Autores

  • Fernando Henrique Souza
  • Fabricio Ziviani
  • Flávia Monique Fernandes Goulart

DOI:

https://doi.org/10.5585/gep.v5i2.201

Palavras-chave:

cultura organizacional, gestão do conhecimento, gerenciamento de projetos

Resumo

A cultura organizacional e a gestão do conhecimento continuam sendo temas relevantes de estudo dentro da teoria das organizações, e na área de gerenciamento de projetos. Eles podem ter uma importante influência na capacidade de um projeto atingir os seus objetivos, na velocidade com que se adaptem às inovações do mercado e no processo decisório. A cultura e o conhecimento são fatores ambientais da empresa que tem papel significante no comportamento das organizações, os gerentes de projetos devem compreender os diferentes tipos de conhecimentos e culturas organizacionais que podem afetar seus projetos. Dentre os 42 processos do gerenciamento de projetos os fatores ambientais da empresa são considerados como entradas em grande parte deles, o que torna a cultura e o conhecimento um dos aspectos que pode gerar impactos nos objetivos planejados. A maioria das organizações tem culturas exclusivas, composta por diversos elementos, e se manifesta de diversas formas dentre valores, normas, crenças e expectativas, políticas, normas e procedimentos, que são vistos como um sistema de significados que são aceitos publica e coletivamente.

Biografia do Autor

Fernando Henrique Souza

Mestre em Administração, especialista em gestão estratégica de projetos, gestão estratégica de negócios, administração empresarial, bacharel em sistemas de informação. Profissional certificado em gerenciamento de projetos PMP, Scrum Master CSM. Professor da disciplina de gestão de projetos na faculdade Pitágoras. Gerente de projetos do escritório de projetos da MRV.

Fabricio Ziviani

outor em Ciência da Informação pela UFMG (2012). Possui Mestrado em Administração Pública - Gestão da Informação pela Escola de Governo - Fundação João Pinheiro (2005), Especialização em Gestão de Tecnologia pela Universidade Estácio de Sá (2001) e Graduação em Administração com Habilitação Análise de Sistemas pelo Centro Universitário do Espírito Santo (1999). Atualmente é professor do Mestrado em Sistemas de Informação e Gestão do Conhecimento da FUMEC. Professor convidado dos Programas de MBA e Pós-Graduação Lato sensu da FDC, PUC Minas e FUMEC. Sócio-diretor da INOVATECX Soluções Corporativas LTDA. Possui onze anos de experiência na formação de profissionais e executivos nas diferentes áreas de negócios. Associado individual da SBGC, ANPAD e ANCIB. Tem relevante experiência na área de Gestão Pública. Atua principalmente nas áreas de Estratégia e Estrutura Organizacional, Gestão de Processos e da Qualidade, Inovação e Gestão da Informação e do Conhecimento.

Flávia Monique Fernandes Goulart

Mestranda em Sistemas de informação e Gestão do Conhecimento, possui MBA em Gestão Estratégica de Projetos, MBA em Gestão Estratégica de Negócios, Graduação em Sistemas de Informação, Técnica em Instrumentação. Tem experiência de mais de 9 anos na área de Ciência da Computação, com ênfase em Sistemas de Informação. Co-fundadora do IIBA Instituto Internacional de Análise de Negócios - Capítulo MG. Membra e Voluntária do PMI-MG na Diretoria de Filiação.

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Publicado

2014-08-01

Como Citar

Souza, F. H., Ziviani, F., & Goulart, F. M. F. (2014). Interseção entre a Gestão do Conhecimento e a Cultura Organizacional: Um Estudo sobre a Percepção dos Gerentes de Projetos. Revista De Gestão E Projetos, 5(2), 51–67. https://doi.org/10.5585/gep.v5i2.201

Edição

v. 5 n. 2 (2014): maio-agosto

Seção

Artigos

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