Correlação entre o Nível de Engajamento das Equipes de Projeto e o Desempenho em uma Empresa Pública Estruturada por Projetos

Flávio Lima Constâncio; João Souza Neto

doi:10.5585/gep.v7i2.340

Autores

Flávio Lima Constâncio Universidade Católica de Brasília
João Souza Neto Universidade Católica de Brasília

DOI:

https://doi.org/10.5585/gep.v7i2.340

Palavras-chave:

Engajamento das partes interessadas. Desempenho de Projeto.

Resumo

Estudos afirmam que ter as partes interessadas engajadas de um projeto refletem diretamente no seu sucesso. Este trabalho teve como objetivo identificar a correlação entre o nível de engajamento das partes interessadas (equipe de projeto) e o desempenho de projetos. Para atingir o objetivo de pesquisa foi aplicado um questionário para medir o nível de engajamento das partes interessadas de projetos em uma instituição de pesquisa estruturada por projetos e foi calculada a correlação com o índice de desempenho dos projetos, gerado a partir de dados operacionais extraídos da gestão dos projetos da instituição. Os resultados encontrados mostraram, na organização pesquisada, que não há uma relação direta entre o nível de engajamento das partes interessadas e o desempenho dos projetos.

Biografia do Autor

Flávio Lima Constâncio, Universidade Católica de Brasília

Mestrando em Gestão do Conhecimento e Tecnologia da Informação da Universidade Católica de Brasília – UCB. Brasil.

João Souza Neto, Universidade Católica de Brasília

Doutor em Engenharia Elétrica pela UNB. Mestre em Engenharia Eletrônica pelo Philips International Institute da Holanda. É Professor do Mestrado em Gestão do Conhecimento e Tecnologia da Informação da Universidade Católica de Brasília. É certificado CGEIT – Certified in the Governance of Enterprise IT, CRISC – Certified in Risk and Information Systems Control e Certified COBIT Assessor #14. É Instrutor Credenciado de COBIT 5 pela APMG. É Diretor e membro fundador do Capítulo Brasília da ISACA.

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