Gestão de Risco em Projetos: Um Estudo Ex-Post de Projetos de Material de Emprego Militar

Guilherme Eduardo da Cunha Barbosa; Marly Monteiro de Carvalho

doi:10.5585/gep.v8i1.396

Autores

Guilherme Eduardo da Cunha Barbosa Arsenal de Guerra de São Paulo (Exército Brasileiro)
Marly Monteiro de Carvalho Universidade de São Paulo

DOI:

https://doi.org/10.5585/gep.v8i1.396

Palavras-chave:

Projetos, Gerenciamento de riscos, Projetos de manutenção.

Resumo

O objetivo desse artigo é analisar a gestão de risco no contexto de sistemas militares, desenvolvidos por meio de parcerias público privadas. A abordagem de pesquisa adotada é de estudo exploratório desenvolvido em três projetos de modernização de veículos militares. Os resultados sugerem que há uma grande atenção para evitar riscos técnicos, o que desencoraja qualquer modificação do material. Outro aspecto destacado é o risco jurídico dado que vários projetos são parcerias público privadas, sendo que os aspectos legais têm forte influência para o formato do projeto, demandando a integração de especialistas de direito à equipe. A cadeia de suprimentos é crítica e o fluxo de material precisa ser ágil, mas é difícil determinar a priori a demanda real de peças de reposição. Dados históricos demonstram que as previsões ruins foram as principais causas do aumento de custos.

Biografia do Autor

Guilherme Eduardo da Cunha Barbosa, Arsenal de Guerra de São Paulo (Exército Brasileiro)

Possui graduação em Engenharia Mecânica e de Automóveis pelo Instituto Militar de Engenharia (1997), mestrado em Engenharia Mecânica pela Universidade de São Paulo (2005) e doutorado em Engenharia Mecânica pela Universidade de São Paulo (2015). Atualmente, é engenheiro do Arsenal de Guerra de São Paulo (Exército Brasileiro), onde trabalha em projetos de manutenção, recuperação e modernização de produtos de defesa. Também atua como professor do PECE - Programa de Educação Continuada Poli USP (MBA).

Marly Monteiro de Carvalho, Universidade de São Paulo

É professora livre docente da Escola Politécnica da USP, atuando na graduação e pós-graduação do Departamento de Engenharia de Produção, desde 1992. Coordena o Laboratório de Gestão de Projetos (LGP) (www.pro.poli.usp.br/lgp) e o grupo de pesquisa Qualidade e Engenharia do Produto (QEP) do CNPq. Coordena o curso de Especialização em Gestão de Projetos da USP. Autora de 12 livros publicados no Brasil e de diversos artigos. Possui livre docência pela Escola Politécnica da USP, pós-doutoramento em Engenharia Gestional pelo Politécnico de Milão (Itália) , doutorado e mestrado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina, e graduação em Engenharia de Produção Mecânica pela Escola de Engenharia de São Carlos da USP.

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