Risk Management, Corporate Governance and Strategic Alignment: A Case Study

Authors

  • Marcelo Oleskovicz Doutorando no Programa de Pós-Graduação em Administração do Departamento de Administração da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade (FEA) da Universidade de São Paulo (USP)
  • Fábio Lotti Oliva Professor Associado do Departamento de Administração da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade (FEA) da Universidade de São Paulo (USP)
  • Marcelo Caldeira Pedroso Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade (FEA) da Universidade de São Paulo (USP)

DOI:

https://doi.org/10.5585/riae.v17i2.2513

Keywords:

Strategy. Corporate Risk Management. Corporate Governance. Strategic Management. Private Pension.

Abstract

This study aims to analyze the corporate risk management process within a private pension organization. Specifically, it seeks to identify the relationships between corporate risk management, corporate governance and strategic management in this organization, which is one of the largest private pension companies in Brazil. The research is exploratory in nature and the method adopted is an in-depth single case study. An efficiency improvement in the management of risks was evidenced by an integrated vision, in the form of a risk portfolio, supported by a structured and continuous process, solidly embedded in the context of its corporate governance. Currently, this organization is seeking to connect strategic risks to strategy analysis and formulation in order to explore the positive side of risks, in the form of strategic opportunities. As a conclusion corporate governance and strategic management have become inseparable elements of corporate risk management in the company studied.

 

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Author Biography

Marcelo Caldeira Pedroso, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade (FEA) da Universidade de São Paulo (USP)

Marcelo Caldeira Pedroso é professor associado do Departamento de Administração da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade (FEA) da Universidade de São Paulo (USP). Coordenador do Núcleo de Estudos Estratégicos no Setor de Saúde (FEA-USP) e do Programa de Estudos em Saúde da Fundação Instituto de Administração (FIA). É livre-docente pelo Departamento de Administração da FEA-USP, e também possui pós-doutorado nesta instituição. É doutor em ciências pelo Departamento de Medicina Preventiva da Faculdade de Medicina (USP). É doutor, mestre e graduado em engenharia de produção pela Escola Politécnica (USP). Possui experiência executiva anterior em serviços de consultoria (Deloitte, Ernst&Young Consulting, IBM, i2 Technologies, KPMG Consulting/BearingPoint, TerraForum) e saúde (Grupo Fleury).

Published

2018-06-01

How to Cite

Oleskovicz, M., Oliva, F. L., & Pedroso, M. C. (2018). Risk Management, Corporate Governance and Strategic Alignment: A Case Study. Revista Ibero-Americana De Estratégia, 17(2), 18–31. https://doi.org/10.5585/riae.v17i2.2513

Issue

Section

Articles