Proposta de implementação de células semiautônomas na indústria metalúrgica por meio da metodologia PDCA

Leilaine Chagas de Araújo Santos Silva; Mauricio Johnny Loos

doi:10.5585/exactaep.v17n4.7868

Autores

Leilaine Chagas de Araújo Santos Silva Centro Universitário Farias Brito - FB UNI
Mauricio Johnny Loos Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC

DOI:

https://doi.org/10.5585/exactaep.v17n4.7868

Palavras-chave:

PDCA, Células Semiautônomas, Autogerenciamento.

Resumo

Este artigo apresenta uma proposta de implantação de células de autogerenciamento ou células semiautônomas, que são formas de organização do trabalho onde os grupos são encarregados de todas as etapas de um processo de fabricação. A experimentação do método foi realizada em uma célula de uma empresa multinacional de refrigeração comercial, na região Centro Oeste do Brasil. Neste sentido, o presente trabalho buscou propor, através da metodologia PDCA, os passos que deverão ser percorridos para que sejam obtidas mudanças no comportamento das equipes e melhorias no processo produtivo, que permitam delegar o gerenciamento das atividades padrões para os trabalhadores organizados em células. Ao final desta proposta, são elencadas as principais vantagens e desvantagens do método e a importância do patrocínio da alta gestão na obtenção dos resultados.

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Biografia do Autor

Leilaine Chagas de Araújo Santos Silva, Centro Universitário Farias Brito - FB UNI

Especialista em Engenharia de Produção

Mauricio Johnny Loos, Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC

Doutor em Engenharia de Produção

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