Análisis Prospectivo y Crítica del Territorio de Araquari: Relación de Criterios de Sostenibilidad y Municipal Director de Planificación Territorial con el Desarrollo Sostenible (DTS)

Autores/as

  • Andrey Freitas da Silva Universidade Federal de Santa Catarina
  • Maurício Fernandes Pereira Universidade Federal de Santa Catarina

DOI:

https://doi.org/10.5585/geas.v3i2.110

Palabras clave:

Actores Sociales, Plan Maestro Municipal, Criterios De Sostenibilidad, Desarrollo Territorial Sostenible (DTS).

Resumen

El artículo trata sobre el análisis prospectivo y la crítica del territorio de Araquari (Santa Catarina) de acuerdo con los criterios de sostenibilidad de Ignacy Sachs y con el plano del director Municipal en el campo de desenvolvimiento Territorial Sostenible (DTS). La investigación es de carácter cualitativo y exploratorio realizado por el contexto socio-histórico del municipio con el objetivo de identificar las potencialidades del territorio y poner de relieve las posibilidades de los actores, la gestión, la configuración de la organización y la transformación social, de acuerdo con la instalación de fabrica automotora en 2014 (BayerischeMotorenWerke - BMW). A través de la evaluación de los criterios de sostenibilidad, el Plan del director de municipio es avaliado mediante los actos de la sociedad civil, Estado y mercado, con términos y reflexiones  de DTS con las expectativas y desafíos en vista de los actos. El estudio relata aspectos de  municipios brasileños que son  sedes de complejo automotivo y que atraviesan procesos semejantes y positivos por el cual pasara el municipio de Araquari.  El estudio concluye con la necesidad de haber cumplido con todos los actos del Plan directivo de todos los directores de acuerdo con sus directrices, siendo esencial que los siguientes requisitos: funciones sociales de la ciudad, función social de la propiedad, la sostenibilidad, la igualdad y justicia social, la gestión democrática y participativa.

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Biografía del autor/a

Andrey Freitas da Silva, Universidade Federal de Santa Catarina

Mestrando em ADMINISTRAÇÃO pela Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC - (2013); pós-graduado em Gestão das Pessoas nas Organizações pela FEPESE/UFSC (2005); graduado em ADMINISTRAÇÃO pela UFSC (2003); atuou como examinador nas Bancas do Prêmio de Qualidade do Geverno Federal (2005), Movimento Catarinense para Excelência (2007, 2008, 2010, 2011 e 2012) e Fundação Nacional da Qualidade (2011 e 2012). Realizou o Curso de Extensão Multidisciplinar para Carreiras Públicas pela Rede de Ensino Luiz Flávio Gomes (2008 e 2009) e é Analista de Correios da Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos desde 2004, atuando com Assessor de Planejamento e Qualidade desde maio de 2011. Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Planejamento Estratégico, Qualidade e Recursos Humanos.

Maurício Fernandes Pereira, Universidade Federal de Santa Catarina

Maurício Fernandes Pereira possui Graduação em Administração pela Universidade Federal de Santa Catarina (1995), Mestrado (1996) e Doutorado (2002) em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina. Pós-Doutorado em Administração pela USP / FEA (2009) e Pós-Doutorado em Sociologia Econômica e das Organizações pela Universidade Técnica de Lisboa (2010). É Bolsista de Produtividade em Pesquisa do CNPq - PQ 2, Nível 2. Exerceu funções executivas de Coordenador de Extensão do Departamento de Ciências da Administração, Presidente do Colegiado do Curso de Administração, Chefe de Departamento de Ciências da Administração e Diretor do Centro Sócio-Econômico da Universidade Federal de Santa Catarina, Diretor de Educação Continuada da ADVB SC . É membro titular do Conselho Estadual de Educação do Estado de Santa Catarina, já foi o seu Vice-Presidente, sendo hoje o seu Presidente. É Presidente do Fórum Nacional dos Conselhos Estaduais de Educação (FNCE). Foi Conselheiro Suplente do Conselho Regional de Administração de Santa Catarina. Ocupou o cargo de Diretor Presidente da Fundação de Ensino e Engenharia de Santa Catarina - FEESC. É Presidente do Fórum Nacional dos Conselhos Estaduais de Educação 2012-2013. Membro Titular do Fórum Nacional de Educação - FNE e Membro Titular do Fórum Estadual de Educação - FEE. Atualmente é Professor Associado do Departamento de Ciências da Administração da UFSC, lecionando na Graduação, Mestrado e Doutorado em Administração e do Mestrado Profissional em Administração Universitária. Foi Editor da Revista de Ciências da Administração até 2012, atualmente é Editor da Revista GUAL. Participou de mais de 150 eventos no Brasil e no Exterior. Publica constantemente artigos em periódicos especializados, em anais de eventos, capítulos de livros. É autor ou co-autor de diversos livros em Planejamento Estratégico, entre eles: 1) Planejamento estratégico: teorias, modelos e processos; 2) Planejamento estratégico: os pressupostos básicos para uma implantação eficaz; 3) Estratégias em diferentes contextos empresariais: fundamentos, modelos e perspectivas; 4) Estratégia corporativa: implementação, controle e internacionalização; 5) Planejamento por cenários prospectivos: referencial metodológico baseado em casos para a aplicação prática nas organizações; 6) Planejamento estratégico: A Contribuição da Cultura Organizacional para o Processo de Implementação da Estratégia; 7) Planejamento e Estratégias das Escolas: o que leva as escola a ter alto desempenho. Todos pela Editora Atlas. Já orientou mais de duas centenas de dissertações de Mestrado e trabalhos de conclusão de curso de Graduação. É palestrante convidado em vários eventos no Brasil em Planejamento Estratégico; Planejamento Estratégico Pessoal e em Gestão da Educação e da Escola. Tem experiência na área de Administração, atuando principalmente nos seguintes temas: Estratégia, Planejamento Estratégico, Mudança Estratégica, Planejamento Estratégico Pessoal e Gestão Estratégica.

Publicado

2014-08-01

Cómo citar

Silva, A. F. da, & Pereira, M. F. (2014). Análisis Prospectivo y Crítica del Territorio de Araquari: Relación de Criterios de Sostenibilidad y Municipal Director de Planificación Territorial con el Desarrollo Sostenible (DTS). Revista De Gestão Ambiental E Sustentabilidade, 3(2), 01–15. https://doi.org/10.5585/geas.v3i2.110