Análise Prospectiva e Crítica do Território de Araquari: Relação dos Critérios de Sustentabilidade e do Plano Diretor Municipal com o Desenvolvimento Territorial Sustentável

Andrey Freitas da Silva; Maurício Fernandes Pereira

doi:10.5585/geas.v3i2.110

Authors

Andrey Freitas da Silva Universidade Federal de Santa Catarina
Maurício Fernandes Pereira Universidade Federal de Santa Catarina

DOI:

https://doi.org/10.5585/geas.v3i2.110

Keywords:

Social Actors, Municipal Master Plan, Sustainability Criteria, Sustainable Territorial Criteria (DTS).

Abstract

The article deals with the prospective analysis and criticism for the territory of Araquari (Santa Catarina) according to the sustainability criteria of Ignacy Sachs and the Master Plan in the field of Sustainable Territorial Development (DTS). The research is qualitative and exploratory and uses a socio-historical context of Araquari. The objective is to identify the potential of the territory and to highlight the role of the management of organizational settings and social transformations, during an automotive factory installation in 2014 (Bayerische Motoren Werke - BMW). Through evaluation of the sustainability criteria, the Master Plan of the municipality is assessed with regard to the managers and civil society, state and market, with terms and Reflections of DTS and the expectations and challenges in view of the managers. The research reports on aspects of Brazilian municipalities that are home to complex automotive and crossed processes with the expectation that positive and similar processes should happen in Araquari. The study concludes with the need to comply to the letter of the Master Plan by all stakeholders in accordance with its guidelines. It is essential that the following requirements be addressed: the social functions of the city, social function of property, sustainability, equality in social justice, and democratic and participatory management.

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Author Biographies

Andrey Freitas da Silva, Universidade Federal de Santa Catarina

Mestrando em ADMINISTRAÇÃO pela Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC - (2013); pós-graduado em Gestão das Pessoas nas Organizações pela FEPESE/UFSC (2005); graduado em ADMINISTRAÇÃO pela UFSC (2003); atuou como examinador nas Bancas do Prêmio de Qualidade do Geverno Federal (2005), Movimento Catarinense para Excelência (2007, 2008, 2010, 2011 e 2012) e Fundação Nacional da Qualidade (2011 e 2012). Realizou o Curso de Extensão Multidisciplinar para Carreiras Públicas pela Rede de Ensino Luiz Flávio Gomes (2008 e 2009) e é Analista de Correios da Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos desde 2004, atuando com Assessor de Planejamento e Qualidade desde maio de 2011. Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Planejamento Estratégico, Qualidade e Recursos Humanos.

Maurício Fernandes Pereira, Universidade Federal de Santa Catarina

Maurício Fernandes Pereira possui Graduação em Administração pela Universidade Federal de Santa Catarina (1995), Mestrado (1996) e Doutorado (2002) em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina. Pós-Doutorado em Administração pela USP / FEA (2009) e Pós-Doutorado em Sociologia Econômica e das Organizações pela Universidade Técnica de Lisboa (2010). É Bolsista de Produtividade em Pesquisa do CNPq - PQ 2, Nível 2. Exerceu funções executivas de Coordenador de Extensão do Departamento de Ciências da Administração, Presidente do Colegiado do Curso de Administração, Chefe de Departamento de Ciências da Administração e Diretor do Centro Sócio-Econômico da Universidade Federal de Santa Catarina, Diretor de Educação Continuada da ADVB SC . É membro titular do Conselho Estadual de Educação do Estado de Santa Catarina, já foi o seu Vice-Presidente, sendo hoje o seu Presidente. É Presidente do Fórum Nacional dos Conselhos Estaduais de Educação (FNCE). Foi Conselheiro Suplente do Conselho Regional de Administração de Santa Catarina. Ocupou o cargo de Diretor Presidente da Fundação de Ensino e Engenharia de Santa Catarina - FEESC. É Presidente do Fórum Nacional dos Conselhos Estaduais de Educação 2012-2013. Membro Titular do Fórum Nacional de Educação - FNE e Membro Titular do Fórum Estadual de Educação - FEE. Atualmente é Professor Associado do Departamento de Ciências da Administração da UFSC, lecionando na Graduação, Mestrado e Doutorado em Administração e do Mestrado Profissional em Administração Universitária. Foi Editor da Revista de Ciências da Administração até 2012, atualmente é Editor da Revista GUAL. Participou de mais de 150 eventos no Brasil e no Exterior. Publica constantemente artigos em periódicos especializados, em anais de eventos, capítulos de livros. É autor ou co-autor de diversos livros em Planejamento Estratégico, entre eles: 1) Planejamento estratégico: teorias, modelos e processos; 2) Planejamento estratégico: os pressupostos básicos para uma implantação eficaz; 3) Estratégias em diferentes contextos empresariais: fundamentos, modelos e perspectivas; 4) Estratégia corporativa: implementação, controle e internacionalização; 5) Planejamento por cenários prospectivos: referencial metodológico baseado em casos para a aplicação prática nas organizações; 6) Planejamento estratégico: A Contribuição da Cultura Organizacional para o Processo de Implementação da Estratégia; 7) Planejamento e Estratégias das Escolas: o que leva as escola a ter alto desempenho. Todos pela Editora Atlas. Já orientou mais de duas centenas de dissertações de Mestrado e trabalhos de conclusão de curso de Graduação. É palestrante convidado em vários eventos no Brasil em Planejamento Estratégico; Planejamento Estratégico Pessoal e em Gestão da Educação e da Escola. Tem experiência na área de Administração, atuando principalmente nos seguintes temas: Estratégia, Planejamento Estratégico, Mudança Estratégica, Planejamento Estratégico Pessoal e Gestão Estratégica.