Indicadores de desempenho:  A chave para a excelência em projetos de PD&I em unidades EMBRAPII

João Carlos Ramalho Sena; Rogério Scabim Morano; Iraci de Souza João Roland

doi:10.5585/2025.27648

Autores

João Carlos Ramalho Sena Universidade Federal de São Paulo https://orcid.org/0009-0008-6464-4370
Rogério Scabim Morano Universidade Federal de São Paulo https://orcid.org/0000-0002-3233-0843
Iraci de Souza João Roland Universidade Federal de São Paulo https://orcid.org/0000-0003-3600-1091

DOI:

https://doi.org/10.5585/2025.27648

Palavras-chave:

indicadores de desempenho, PD&I, ferramentas de análise, gestão de projetos, dashboards, transparência

Resumo

O objetivo deste artigo é propor uma ferramenta que possa contribuir com a gestão de projetos, em especial de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (PD&I), capaz de monitorar indicadores de desempenho preexistentes e novos. A proposta foi criada com base na literatura, visando a otimização na análise do desempenho global e dos projetos de PD&I executados em um centro de pesquisa. O estudo explorou o desenvolvimento e uso prático de ferramenta que utiliza painéis interativos (dashboards), projetada para apresentar, aos gestores e equipe executora, diversas métricas e dados, possibilitando agilidade e eficácia na identificação de áreas que necessitam de melhorias ou ajustes em seu planejamento. Após avaliação de especialistas, a ferramenta mostrou-se eficaz e funcional na apresentação de informações e dados relevantes relativos ao desempenho do centro de pesquisa e de seus projetos, permitindo a comparação mais precisa entre o desempenho real e o planejado, auxiliando significativamente na tomada de decisões estratégicas. Essa ferramenta proporcionou, também, economia de tempo e recursos, além de facilitar o acompanhamento na execução das atividades do centro da pesquisa e dos projetos de PD&I. Adicionalmente, sua aplicação promove maior transparência e eficiência, do ponto de vista da gestão, contribuindo para uma abordagem mais proativa, alinhando-se às demandas de um ambiente de pesquisa competitivo e dinâmico.

Biografia do Autor

João Carlos Ramalho Sena, Universidade Federal de São Paulo

Profissional com larga experiência na Administração Pública, tendo atuado por Órgãos Municipais e Federal. Possuidor de boa e diversificada formação acadêmica nas áreas de Contabilidade (Técnico), Comércio Exterior (Tecnólogo) e Gestão de Pessoas (Especialização). Atuou também como instrutor em cursos ministrados pelo SENAI Taubaté/SP, Centro Paula Souza - ETEC João Gomes de Araújo (Pindamonhangaba/SP) e Nesper Escola de Cursos Livres (São Bento do Sapucaí/SP).

Rogério Scabim Morano, Universidade Federal de São Paulo

Professor Doutor do Departamento de Engenharia Química do Instituto de Ciências Ambientais, Químicas e Farmacêuticas da Universidade Federal de São Paulo. Professor do Programa de Mestrado e Doutorado Profissional Interdisciplinar em Inovação Tecnológica do Instituto de Ciência e Tecnologia da Unifesp. Coordenador de Planejamento e Negócios da Unidade Embrapii CIM (Centro de Inovação em Materiais) da Unifesp. Membro do Conselho Deliberativo da Universidade Aberta a Economia Solidária da Unifesp. Engenheiro de Produção formado pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, Doutor e Mestre em Administração, área de Gestão da Inovação, pelo Centro Universitário FEI. Possui MBA em Gestão de TI pela Fundação Getúlio Vargas. Foi Consultor de Empresas com experiência em Implantação de Sistemas ERP, Gestão de Projetos, Gestão de Produção, Manutenção Industrial e Logística. Orientação acadêmica voltada à Inovação Tecnológica, Competitividade, Gerenciamento de Projetos, Administração e Economia Industrial.

Iraci de Souza João Roland, Universidade Federal de São Paulo

Professora adjunto do Instituto de Ciência e Tecnologia - Unifesp - São José dos Campos, área de administração. Docente do Mestrado Profissional Multidisciplinar em Inovação Tecnológica (PIT) - UNIFESP. Coordenadora de Planejamento e Negócios da Unidade EMBRAPII Centro de Inovação em Materiais (CIM-UNIFESP). Realizou pós doutorado na University of Westminster sobre práticas de gestão da inovação social em empresas sociais Britânicas. Doutora em Administração de Organizações pela FEARP - USP com estágio na Universidade de Barcelona, mestre em Administração de Organizações pela FEARP-USP e bacharel em Administração pela Universidade Estadual Paulista - UNESP - Tupã. Pesquisadora do Inint (FEARP - USP) - grupo de estudos em inovação e internacionalização de empresas e membro do Programa Academia ICE. Possui experiência em gestão da inovação social em empreendimentos sociais.

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