v. 10, n. 1 (2019)

janeiro-abril

Sumário

Editorial

Aplicação de entrevistas em pesquisa qualitativa
Luciano Ferreira da Silva, Rosária de Fátima Segger Macri Russo
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1-6

Artigos

Protagonismo do Gerente de Projetos em demandas institucionais caracterizadas por alta inovação tecnológica
Lincoln Sposito, Isabel Cristina Scafuto
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7-17
Gestão da Comunicação e Gestão do Conhecimento em projetos complexos: uma revisão da literatura
Jeniffer de Nadae, Marly Monteiro Carvalho
PDF (English)
19-36
Análise de stakeholders na Gestão de Projetos Sociais
Luana Ferreira dos Santos, Anna Claudia dos Santos NOBRE, Tamiris Cristhina Resende da Silva, Anatalia Saraiva Martins Ramos
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37-50
Análise de importância e desempenho das ferramentas de gerenciamento de projetos em agroindústria
Marcelo Nardi, Fabio Bulegon, Rodrigo Barichello, Givanildo Silva
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51-65
Governança em Projetos – estudo de caso das ações de desenvolvimento econômico do Projeto INOVAMFRI
Jeferson Kerbes, Ovídio Felippe Pereira da Silva Junior
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67-80
Uma proposta de utilização de gestão de risco para o Planejamento Acadêmico de uma Universidade Pública
Vanessa das Graças Santos Ramos, José Augusto de Lira Lima, Rômulo César Dias de Andrade, Gabriela de Vasconcelos
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81-91
O Alinhamento Estratégico para a confecção do portfólio de projetos no caso do Planejamento Estratégico 2017-2018 da Assembleia Legislativa do Rio Grande do Norte
Carlos Eduardo Artioli Russo, Alexandre do Vale Lima
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93-106
Governança de Projetos: uma análise bibliométrica de 2014 a 2018
João Paulo Oliveira Lucena, Thales da Costa Lago Alves, Josué Vitor de Medeiros Junior
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107-125