Projetos municipais de intraempreendedorismo: a participação de mulheres no prêmio Sebrae prefeito empreendedor

Flávia Maria da Silva; Vânia Maria Jorge Nassif; Luis Eduardo Brandão Paiva; Daniele da Silva

doi:10.5585/gep.v14i2.24567

Authors

Flávia Maria da Silva Universidade Nove de Julho (UNINOVE) https://orcid.org/0000-0002-1953-020X
Vânia Maria Jorge Nassif Universidade Nove de Julho (UNINOVE) https://orcid.org/0000-0003-3601-2831
Luis Eduardo Brandão Paiva Universidade Nove de Julho (UNINOVE) http://orcid.org/0000-0002-5036-6823
Daniele da Silva Universidade Nove de Julho (UNINOVE) https://orcid.org/0009-0006-6181-8481

DOI:

https://doi.org/10.5585/gep.v14i2.24567

Keywords:

Female intrapreneurship, Municipal managers, Mayoresses, Public management, Sebrae mayor entrepreneur award, Projects

Abstract

The purpose of this article is to analyze the difficulties experienced by female intrapreneurs participating in the Sebrae Prefeito Entrepreneur Award project. This project is currently in its 11th edition and is open nationwide, aiming to encourage and recognize municipal managers who adopt public policies focused on entrepreneurship and local economic and social development. Additionally, this research is classified as qualitative and utilizes the documentary method for data collection and analysis. The documents were collected from the SEBRAE website, specifically from a dedicated section, and the projects of six nationally awarded female mayors were analyzed. The findings of this article highlight the main difficulties of a social and economic nature, related to their political position, such as political, bureaucratic, educational, and resource-related issues. The research contributes to expanding the debate and reflection on the inclusion of women in public intrapreneurship and politics, paving the way for the construction of a more just and equal society. As practical implications, inclusion and benefits can serve as an incentive for other mayors to implement their projects, thus contributing to society, as well as indicating ways to overcome difficulties during the execution of future projects.

Author Biographies

Flávia Maria da Silva, Universidade Nove de Julho (UNINOVE)

Doutoranda em Administração no Programa de Pós Graduação em Administração da Universidade Nove de Julho (UNINOVE). Mestre em Ensino de Ciências Sociais, Humanas e da Natureza, pela Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR).

Vânia Maria Jorge Nassif, Universidade Nove de Julho (UNINOVE)

Pesquisadora com Bolsa de Produtividade do CNPq; Pesquisadora da FAPESP; Doutora pela Fundação Getulio Vargas (FGV EAESP) em Estratégia e Empreendedorismo; Professora do Programa de Pós-graduação em Administração (PPGA/Mestrado e Doutorado) da Universidade Nove de Julho (UNINOVE).

Luis Eduardo Brandão Paiva, Universidade Nove de Julho (UNINOVE)

Pós-Doutorando em Administração no Programa de Pós-graduação em Administração da Universidade Nove de Julho (UNINOVE). Doutor em Administração e Controladoria pela Universidade Federal do Ceará.

Daniele da Silva, Universidade Nove de Julho (UNINOVE)

Mestranda em Administração no Programa de Pós-graduação em Administração da Universidade Nove de Julho (UNINOVE).

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