Office of Strategic Projects as Answer the Organization: A Case Study in the Valley

Authors

  • Henrique Cordeiro Martins Universidade FUMEC
  • Myrian Teixeira Moura PMC Consultores
  • José Marcos Carvalho de Mesquita Universidade FUMEC

DOI:

https://doi.org/10.5585/gep.v2i2.33

Keywords:

escritório de projetos, gerenciamento de projetos

Abstract

Project management has emerged as a competent alternative to enable organizational changes. The objective of this study was to examine the configuration of Office Project, investigating how it is influenced by strategy and organizational structure to meet the demands of the environment as well as their suitability for promoting the achievement of strategic objectives of the organization. For this, we conducted a qualitative case study in three Vale’s project offices. The results indicate that environmental demands influence the organization strategy of short and medium term, while the long-term strategy was the main influence on changes in the structure, including the creation of project office investigated. The organizational strategy was also to influence the configuration of the offices

 

Author Biographies

Henrique Cordeiro Martins, Universidade FUMEC

Doutor em Administração pela UFMG. Professor dos programas de Doutorado e Mestrado em Administração da Universidade FUMEC - Belo Horizonte

Myrian Teixeira Moura, PMC Consultores

Mestre em Administração. Consultora da PMC Consultores Ltda

José Marcos Carvalho de Mesquita, Universidade FUMEC

Doutor em Administração pela UFMG. Professor dos programas de Doutorado e Mestrado em Administração da Universidade FUMEC - Belo Horizonte

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Published

2011-12-28

How to Cite

Martins, H. C., Moura, M. T., & de Mesquita, J. M. C. (2011). Office of Strategic Projects as Answer the Organization: A Case Study in the Valley. Revista De Gestão E Projetos, 2(2), 26–52. https://doi.org/10.5585/gep.v2i2.33