Maturity in Logistics Project Management Applied to an Automotive Industry Cearense
DOI:
https://doi.org/10.5585/gep.v3i1.26Keywords:
Production, Logistics, Project Management, Maturity.Abstract
The present study aims to develop the concepts applied by the PMBOK in efficient management of logistics projects and production management through a case study, seeking the best use of resources used in projects. Thus, we used the analysis of a real case study in a comparative way with the indicators of the model PMMM - Maturity Model Project Management Sector - proposed by Prado (2003), and applied to an automotive company. The findings point to a low level of maturity in project management, demonstrating the need for corrective action.References
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