Tool for Analysis and Risk Assessment While Planning Research and Development Projects
DOI:
https://doi.org/10.5585/gep.v5i2.253Keywords:
Projeto de Pesquisa e Desenvolvimento, Riscos, Análise de RiscosAbstract
This work is part of the dissertation submitted to the Graduate Program in Technology Development, from LACTEC Institutes, in partnership with the Engineering Institute of Paraná - PRODETEC. The research aimed to develop a model for analyzing and evaluating risks inherent to research and development (R & D) projects and to rank risks based on the methodology from the Project Management Institute (PMI). Data collection was performed by the implementation of an electronic questionnaire for volunteer researchers, linked to a (1) public educational institution, a (2) private institution and a (3) public research institution. Objective of this work was also to prepare a computerized tool for analysis and risk assessment during the planning of projects in R & D, identifying minimum and maximum project costs from the analysis of identified threats and opportunities. A risk index was proposed to support the analysis of project proposals by research institutions as a requirement for evaluation. The computerized tool has been validated by researchers with an evaluation form.
References
Bomfin, D. F., Nunes, P. C. A. & Hastenreiter, F. (2012). Gerenciamento de projetos segundo o Guia PMBOK: desafios para os gestores. Revista de gestão e projetos – GeP, São Paulo, 3(3), 58-87.
Chiavenato, I. (2000). Introdução à teoria geral da administração (6a. ed.). Rio de Janeiro: Campus.
Genero, C. W. (2007). Identificação e avaliação dos principais aspectos do PMO (Project Management Office) como suporte para gestão de projetos tecnológicos no Lactec (Dissertação de Mestrado), PRODETEC Programa de Pós-Graduação em Desenvolvimento de Tecnologia, LACTEC – Instituto de Tecnologia para o Desenvolvimento, Curitiba-PR.
Menezes, L. C. M. (2009). Gestão de projetos (3a. ed.). São Paulo: Atlas.
Moutinho, J. A. & Kniess, C. T. (2012). Contribuições de um escritório de gerenciamento de projetos em um laboratório de P&D de uma universidade pública. Revista de Gestão de Projetos – GeP, São Paulo, 3(2), 260-271.
Palma, M. A. M., Andrade, J. L. P. & Pedro, J. S. (2011). Gestão de riscos em projeto: contornando incertezas para viabilizar a implantação de nova tecnologia em uma indústria petrolífera de E&P. Revista de Gestão de Projetos – GeP, São Paulo, 2(2), 102-122.
Pinheiro, A. A. et al. (2006). Metodologia para gerenciar projetos de pesquisa e desenvolvimento com foco em produtos: uma proposta. RAP, 40(3), 457-78. Recuperado em 19 junho, 2013, de http://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/rap/article/viewArtic le/6825
Pmbok - Project Management Institute. (2008). Um guia do conhecimento de projetos (Guia PMBOK). Texto e tradução Project Management Institute. São Paulo: Saraiva.
Pmbok - Project Management Institute. (2013). Um guia do conhecimento de projetos (Guia PMBOK) (5a. ed.). Pennsylvania: Global Standard.
Pontogp. (2007). O que é gerenciamento de projetos: a evolução de uma disciplina. Recuperado em 21 agosto, 2013, de http://pontogp.wordpress.com/gerenciamento-de-projetos/
Salles Junior, C. A. C. et al. (2010). Gerenciamento de riscos em projetos (2a. ed.). Rio de Janeiro: Editora FGV.
Torres, T. Z. & Pierozzi Junior, I. (2011). Gestão de conhecimento para instituições de PD&I. In Anales da Jornadas Argentinas de Informática, 40., 2011, Córdoba. (p. 195-210). Buenos Aires: Sociedad Argentina de Informática.
Valle, A. B. et al. (2007). Fundamentos do gerenciamento de projetos. Rio de Janeiro: FGV.
Verzuh, E. (2000). MBA compacto, gestão de projetos. Rio de Janeiro: Campus.
Vieira, M. F. Três tempos da identificação de risco: passado, presente e futuro. Recuperado em 21 agosto, 2013, de http://www.slideshare.net/mcarvalhom/estrutura-analtica-de-riscos
Xavier, C. M. S. (2009). Gerenciamento de projetos: como definir e controlar o escopo do proto (2a. ed. atual.). São Paulo: Saraiva.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
