Level of Maturity in Project Management in Project Engineering Sector Assessment of a Shipyard Porte Great in Northeastern Brazil
DOI:
https://doi.org/10.5585/gep.v5i3.257Keywords:
Indústria Naval, Nível de Maturidade em GP, Metodologia em GP, PradoAbstract
This present study aims to evaluate the Project Management Maturity level in the Design department of a large shipyard in Brazilian Northeast, from the analysis of answers of a questionnaire developed by Prado. For this, the questionnaires were distributed among managers and coordinators and the results were analyzed using tools developed by the author. These results point to a project management maturity level considered weak when compared with other companies in different segments. It was noticed that continuous improvement plans and processes shall be used to compliance with the best practices developed by the PMBOK.
References
A Retomada da Indústria Naval Brasileira. Acessado em setembro de 2013 de http://www.bndes.gov.br/SiteBNDES/export/sites/default/bndes_pt/Galerias/Arquivos/conhecimento/livro60anos_perspectivas_setoriais/Setorial60anos_VOL1ConstrucaoNaval.pdf
Dinsmore, Paul C. Transformando Estratégias Empresariais através da Gerência por Projetos. Tradução Bázan Tecnologia e Linguística. Rio de Janeiro: Qualitymark, 1999.
Gil,Antônio Carlos. Como elaborar projetos de pesquisa. 4. ed. São Paulo: Atlas, 1999
Grant, Kevin P; Pennypacker, James S. Project Management Maturity: An Industry Benchmark. Project Management Journal. Vol. 34, p. 4-11, Mar. 2003.
Indústria naval. Acessado em setembro, 2013 de http://www.infoescola.com/economia/industria-naval/
Kerzner, Harold. Project management: a systems approach to planning, scheduling, and controlling. 8ª. Ed. New York : John Wiley & Sons, 2003.
Morais, Nathália Macêdo de; Souza, Anna Karine Monteiro de; Canholi, Celso. O Caminho para a Maturidade em Gerenciamento de Projetos: o Caso da Companhia de Água e Esgoto do Ceará, artigo de Nathália Macêdo de Morais, Anna Karine Monteiro de Souza e Celso Canholi Junior. Disponível em http://www.aedb.br/seget/artigos12/35316346.pdf
TRANSPETRO. O que é PROMEF. Acessado em setembro de 2013 de http://www.promef-transpetro.com.br/o-que-e-o-promef
PMI (Project Management Institute). A guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide). Project Management Institute, 2012.
Prado, Darci. Maturidade em Gerenciamento de Projetos. Nova Lima: INDG, 2010.
Prado, Darci. Modelo Prado MMGP V4. Publicado em junho de 2013 de http://www.maturityresearch.com/novosite/downloads/Modelo_PradoMMGP_V4_TextoDescritivo.pdf
Prado, Darci; Archibald, Russell. Relatório Geral 2012 - Versão Resumida. Publicado em janeiro de 2013 de
http://www.maturityresearch.com/novosite/2012/download/PesquisaMaturidade-2012_RelatorioGeral_V3.pdf
Salsa, Carol. Indústria naval brasileira: passado e futuro, artigo de Carol Salsa. Disponível em http://www.ecodebate.com.br/2009/09/17/industria-naval-brasileira-passado-e-futuro-artigo-de-carol-salsa/
Santos, Gabriel Silva dos. Análise da Evolução da Indústria Naval, artigo de Gabriel Silva dos Santos. Disponível em http://www.uezo.rj.gov.br/tccs/capi/GabrielSantos.pdf
Soler, Alonso Mazini. Maturidade Organizacional e o Modelo de Avaliação PMI-OPM3. 4. Ed. Rio de Janeiro: Campus, 2002.
Silva, Rafael Rodrigues da. Aplicação e Análise Do Modelo De Maturidade Em Gerenciamento De Projetos Prado-MMGP, artigo de Rafael Rodrigues da Silva. Disponível em http://www.abepro.org.br/biblioteca/enegep2011_TN_STO_142_899_18266.pdf
SINAVAL, Sindicato Nacional da Indústria de Construção e Reparação Naval e Offshore. Histórico resumido da indústria de construção naval no Brasil. Publicado em 2004, acessado em setembro, 2013 de http://www.sinaval.org.br/docs/Balanco-Historia.pdf
Michaelis, Dicionário Online UOL - Dicionários Michaelis de http://michaelis.uol.com.br/
Yin, R. K. Estudo de caso: planejamento e métodos. Porto Alegre: Bookman, 2001.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Autores que publicam nesta revista concordam com os seguintes termos:
O(s) autor(es) autoriza(m) a publicação do texto na da revista;
O(s) autor(es) garantem que a contribuição é original e inédita e que não está em processo de avaliação em outra(s) revista(s);
A revista não se responsabiliza pelas opiniões, idéias e conceitos emitidos nos textos, por serem de inteira responsabilidade de seu(s) autor(es);
É reservado aos editores o direito de proceder a ajustes textuais e de adequação às normas da publicação.
Autores mantém os direitos autorais e concedem à revista o direito de primeira publicação, com o trabalho simultaneamente licenciado sob a Creative Commons Atribuição - Não comercial - Compartilhar igual 4.0 Internacional que permite o compartilhamento do trabalho com reconhecimento da autoria e publicação inicial nesta revista.
Autores têm autorização para assumir contratos adicionais separadamente, para distribuição não-exclusiva da versão do trabalho publicada nesta revista (ex.: publicar em repositório institucional ou como capítulo de livro), com reconhecimento de autoria e publicação inicial nesta revista.
Autores têm permissão e são estimulados a publicar e distribuir seu trabalho online (ex.: em repositórios institucionais ou na sua página pessoal) a qualquer ponto antes ou durante o processo editorial, já que isso pode gerar alterações produtivas, bem como aumentar o impacto e a citação do trabalho publicado (Veja O Efeito do Acesso Livre) em http://opcit.eprints.org/oacitation-biblio.html
