Strategy Formulation, Implementation and Control in the State of Minas Gerais
DOI:
https://doi.org/10.5585/gep.v6i2.360Keywords:
Strategic Plan, Project Office in the Government.Abstract
Since 2003, Minas Gerais state worked to adopt successful practices for management project in the implementation of its strategic plan projected in the PMDI, regarding that the project office is fundamental mechanism for the implementation of the Shock Management. The implementation of the PMO came from GERAES. New characters emerge, including AGEIs in the structure of State department, and linking technique and methodology to SUGES. The innovative experience, although it has intensified in the third generation and requested more time to gestate, in 2015 has starting a different role from which it was created, becoming a State department counseling and not a sector projects office.
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