AHP Application in the Acquisition of a Hospital Management ERP

Authors

  • Sidney Lincoln Vitorino Universidade Nove de Julho - Uninove, SP
  • Rosaria de Fátima Segger Macri Russo Universidade Nove Julho. UNINOVE, SP
  • Roberto Camanho Escola Superior de Propaganda e Marketing, ESPM, Brasil.

DOI:

https://doi.org/10.5585/gep.v7i3.481

Keywords:

Project management, acquisitions, ERP, AHP, multi-criteria decision-making.

Abstract

The implementation of a hospital management system is a crucial project for an organization that aims to develop and integrate their business processes. This type of system is known as Enterprise Resource Planning (ERP). The acquisition of an ERP is a complex decision due to the novelty of the type of decision, the impact on the modus operandi of the organization and the change project processes and adequacy of manpower. Each department may have different objectives and criteria to define what would be the best option. In such cases, the application of a method of multi-criteria decision-making (MCDM), as the Analytic Hierarchy Process (AHP), could contribute to this choice. The objective of this article is to identify how the AHP method can help a hospital complex in decision-making process on the selection of a management system. It was the study of a single case, based on documents generated in the decision process and in-depth interviews. The analysis results showed that the using of AHP method could collaborate in the system acquisition process with the generation of criteria based on the needs of all areas, in obtaining team consensus in the process of acquisition decision, team commitment and engagement of stakeholders.

Author Biographies

Sidney Lincoln Vitorino, Universidade Nove de Julho - Uninove, SP

Mestre em Administração - Especialista em Ensino Superior e em Gestão Empresarial - Bacharel em Administração

Pesquisador, Palestrante, Escritor, Empreendedor e Consultor

Rosaria de Fátima Segger Macri Russo, Universidade Nove Julho. UNINOVE, SP

Doutora em Ciências (Administração) pela FEA/USP, Mestre pela FEA/USP em Administração, MBA em Administração de Projetos, pela FIA, tecnóloga em Processamento de Dados pela FATEC, é também certificada PMP pelo Project Management Institute (PMI). Trabalhou mais de 25 anos com tecnologia da informação e sistemas, em companhias mistas do governo, em softwares houses e em bancos de atacado, onde gerenciou projetos de implementação e implantação de sistemas nas mais diversas áreas. É professora do Programa de Mestrado Profissional em Administração Gestão de Projetos (PMPA GP) na UNINOVE; ministra cursos e palestras sobre gestão de projetos, além de consultorias. Participa como pesquisadora do núcleo DECIDE (FEA/USP) sobre tomada de decisão, é consultora voluntária no IGESC (Instituto de Gestão Social) e participa do Comitê de Ética do PMI-SP

Roberto Camanho, Escola Superior de Propaganda e Marketing, ESPM, Brasil.

Mestre em Administração. Eng. Mecânico. Professor Assistente da Escola Superior de Propaganda e Marketing. Tem experiência na área de Engenharia de Produção , com ênfase em Pesquisa Operacional.

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Published

2016-12-22

How to Cite

Vitorino, S. L., Russo, R. de F. S. M., & Camanho, R. (2016). AHP Application in the Acquisition of a Hospital Management ERP. Revista De Gestão E Projetos, 7(3), 61–73. https://doi.org/10.5585/gep.v7i3.481