v. 10, n. 2 (2019)

maio-agosto

Sumário

Editorial

Critérios de sucesso e fatores de sucesso: é crítico distinguir o significado de ambos
Rosária de Fátima Segger Macri Russo, Luciano Ferreira da Silva
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Artigos

O efeito da governança de projetos e da gestão da realização de benefícios na estratégia das organizações: uma análise multigrupo sob o prisma de indicadores de desempenho
Gustavo Grander, Delci Grapégia Dal Vesco, Ivano Ribeiro
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Contribuição da maturidade da gestão de projetos para a geração de vantagem competitiva em empresas de telecomunicações
Gabriel Francisco Pistillo Fernandes, Marcos Paixão Garcez
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Maturidade em gerenciamento de projetos: uma análise das empresas organizadoras de corridas de rua da cidade de São Paulo
Luis Henrique Torquato Vanucci, Ivan Furegato Moraes, Lilian Perrenoud, Ary José Rocco Júnior
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Gestão de mudanças para implantação de Centro de Serviços Compartilhados em uma empresa de petróleo
Daniela de Souza Lima Ferreira, Nikiforos Joannis Philyppis Jr.
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Conceitos da gestão de mudanças organizacionais aplicados à efetividade do gerenciamento de projetos: um estudo com gerentes seniores
Holdai Ribeiro Almeida, Américo da Costa Ramos Filho
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Abordagem Lean na cadeia agroalimentar: uma revisão bibliográfica sistemática
Laiane Cuer, Cristiane Bernardo, Andrea Scalco
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Gestão inovadora e dinâmica de projetos: uma abordagem sobre gamificação
Waldelino Duarte Ribeiro, Luana Fernandes dos Santos Montenegro, Manoel Veras de Sousa Neto
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Caso de Ensino

Gestão de mudanças em projetos: muito além da técnica
Francine Lucatelli, Jaqueline Werner Olm, João Anselmo Tormen-Ferreira, Luís Eduardo Rocha, Ovídio Felippe Pereira da Silva Junior
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Resenhas de Livros e Resenhas Críticas

Fundamentos em Gestão de Projetos: uma obra essencial para profissionais e estudantes
Antonio Cesar Amaru Maximiano
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