Classificação de Projetos: Um Estudo da Aplicação do Método AHP

Kahan Monteiro de Cavalho; Leonel Cesarino Pessôa

doi:10.5585/gep.v3i1.89

Autores

Kahan Monteiro de Cavalho Universidade Nove de Julho - Uninove, São Paulo
Leonel Cesarino Pessôa Universidade Nove de Julho - Uninove, São Paulo

DOI:

https://doi.org/10.5585/gep.v3i1.89

Palavras-chave:

Classification of Projects, Project Portfolio, Method AHP.

Resumo

O presente Relato Técnico trata da classificação de projetos, processo que possibilita o gerenciamento do portfólio da carteira de projetos da organização. Traz a analise de um dos modelos consagrados de classificação, o método Analytic Hierarchy Process (AHP), estudado a partir de um problema encontrado em um caso real. A unidade de análise escolhida foi o departamento de inovação de uma instituição pública de ensino superior, devido à necessidade organizacional em empregar uma ferramenta no processo de classificação de projetos de pesquisa, que utilize critérios objetivos. O trabalho tem como objetivo central apontar uma solução para este problema comumente enfrentado pelas organizações. E, com isso, pretende responder ao problema de pesquisa: “Como o método AHP contribui para priorização de projetos de forma objetiva?”. Como estratégias de pesquisa foram utilizadas a pesquisa bibliográfica e a pesquisa-ação.

DOI:10.5585/gep.v3i1.89

Biografias Autor

Kahan Monteiro de Cavalho, Universidade Nove de Julho - Uninove, São Paulo

Mestranda do Programa de Mestrado Profissional em Administração - Gestão de Projetos da Universidade Nove de Julho - PMPA-GP/UNINOVE

Leonel Cesarino Pessôa, Universidade Nove de Julho - Uninove, São Paulo

Pós-Doutorado na Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo - FAPESP; Doutor em Direito pela Universidade de São Paulo - USP;

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