A implantação do sistema de gerência de projetos do exército (GPEX) no âmbito do comando militar do Sul
DOI:
https://doi.org/10.5585/iptec.v9i1.18797Palavras-chave:
Sistemas, Softwares, Gerenciamento de projetosResumo
Este trabalho trata da implantação do Sistema de Gerência de Projetos do Exército no âmbito do Comando Militar do Sul. Tal abordagem se justifica pela necessidade de melhoria contínua na gestão de projetos no âmbito do Exército, de forma a agregar agilidade, eficiência e novas capacidades. O objetivo deste estudo é apresentar uma pesquisa exploratória sobre os aspectos da implantação do Sistema de Gerência de Projetos do Exército (GPEx) e sua situação atual. Assim sendo, são apresentadas uma revisão conceitual sobre o tema e uma pesquisa quantitativa por meio de um questionário direcionado ao âmbito das Organizações Militares (OM) do Comando Militar do Sul (CMS) como universo de amostragem. A pesquisa demonstrou que aproximadamente 50% das OM ainda não utilizam o Módulo Projetos e que, aproximadamente 65% das OM, utilizam o Módulo Gestão. Foram apontados pontos fracos do sistema bem como oportunidades de melhoria, principalmente quanto à interface gráfica do GPEx e ao desenvolvimento de atividades de capacitação de operadores. Concluiu-se que, embora incipiente, a utilização do sistema GPEx pode ser considerada como relevante para as atividades das OM.
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