Gestão da Inovação e Seus Impactos no Processo de Internacionalização da Marcopolo S/A.

Autores

  • Ed de Almeida Carlos Instituição: Fundação Instituto de Administração - FIA
  • Pablo Padilha Instituição: Fundação Instituto de Administração - FIA

DOI:

https://doi.org/10.5585/iptec.v3i2.38

Palavras-chave:

Gestão da inovação, Internacionalização, Marcopolo S.A., Relato técnico.

Resumo

Esse relato técnico busca descrever e analisar os principais passos do processo de planejamento e gestão da inovação na Marcopolo S.A., com ênfase no formato da internalização da empresa. Para a realização deste estudo optou-se pela pesquisa de natureza bibliográfica e documental por meio de um estudo de caso. As categorias analisadas neste estudo foram estruturadas no formato de um modelo conceitual abordando as seguintes categorias: internacionalização, inovação, foco no cliente e equipe e papel da liderança. Os resultados encontrados possibilitaram identificar que a empresa buscou em seu processo de internacionalização o foco nos clientes para com isso obter expressivos resultados que possibilitassem diminuir a sua dependência do mercado brasileiro. Concluiu-se desta forma que a Marcopolo S.A. vem conquistando resultados expressivos ao longo das últimas décadas, fato este comprovado por todo seu crescimento e expansão geográfica, tendo como principal ferramenta o formato de execução de sua gestão em inovação.

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Biografia do Autor

Ed de Almeida Carlos, Instituição: Fundação Instituto de Administração - FIA

Mestrado profissional em andamentoem Administração no Programa de Mestrado Profissional em Gestão de Negócios

Pablo Padilha, Instituição: Fundação Instituto de Administração - FIA

Mestrado profissional em andamentoem Administração no Programa de Mestrado Profissional em Gestão de Negócios

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Publicado

2015-12-01

Como Citar

Carlos, E. de A., & Padilha, P. (2015). Gestão da Inovação e Seus Impactos no Processo de Internacionalização da Marcopolo S/A. Revista Inovação, Projetos E Tecnologias, 3(2), 153–167. https://doi.org/10.5585/iptec.v3i2.38

Edição

Seção

Relatos técnicos