ESCASSEZ DE RECURSOS FATOR A INFLUENCIAR A FORMAÇÃO DE ALIANÇAS ESTRATÉGICAS EMPRESARIAIS
DOI: 10.5585/riae.v8i1.1627

George Bedinelli Rossi, Angela Cristiane Santos Póvoa, Mauro Neves Garcia, Silvio Augusto Minciotti

Resumo


Este artigo investiga a influência da escassez de recursos na formação de arranjos empresariais, conhecidos como alianças estratégicas. A revisão da literatura sugere três teorias para a formação de alianças estratégicas: Dependência de Recursos, Visão Baseada em Recursos e Aprendizagem Organizacional. O setor investigado foi o de automação industrial automobilística e as empresas participantes foram escolhidas por julgamento e por possuírem alianças estratégicas. A coleta de dados deu-se em 2005 por meio de entrevistas em profundidade, as quais foram tratadas pela técnica da análise de conteúdo. Os resultados, a luz da teoria de dependência de recursos, evidenciam que as empresas formam alianças para a aquisição de tecnologia de produção, em razão do alto investimento exigido e em função da sazonalidade dos pedidos das montadoras.


Palavras-chave


Aliança estratégica. Escassez de recursos. Formação de alianças.

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DOI: https://doi.org/10.5585/ijsm.v8i1.1627

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