Critical success factors in the management of cooperatives of coffee growers

Authors

DOI:

https://doi.org/10.5585/riae.v20i1.14375

Keywords:

Coffee agribusiness, Agricultural cooperatives, Strategy.

Abstract

Objective: The present paper aims to identify the Critical Success Factors for the management of cooperatives of coffee growers. The intention is to contribute to the improvement of management and to subsidize the formulation of strategies in these organizations.

Methodology: A consultation was made to specialists who work with agricultural cooperatives and coffee agribusiness, using the Delphi Technique as a methodological tool.

Originality: Consultation with specialists, through the Delphi Technique, resulted in the identification of important aspects for the formulation of strategies in cooperatives of coffee growers.

Main results: It was identified that the promotion of technical assistance and rural extension activities, professionalization of management, implementation of hedge operations in future markets and reduction of information asymmetries are considered strategic guidelines relevant to coffee growers' cooperatives.

Theoretical contributions: It was possible to validate the Delphi Technique as an effective methodological instrument for the identification of Critical Success Factors. The results of this paper also allow case studies to be carried out in cooperatives of coffee growers, besides serving as a guide for studies that aim to analyze the strategic management process in these organizations.

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Author Biographies

Thiago Heleno Mariano, Universidade Federal de Viçosa (UFV)

Mestre em Extensão Rural, Universidade Federal de Viçosa (UFV).

Marcelo José Braga, Universidade Federal de Viçosa (UFV)

Professor titular do Departamento de Economia Rural da Universidade Federal de Viçosa (UFV).

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Published

01.03.2021

How to Cite

Mariano, T. H., & Braga, M. J. (2021). Critical success factors in the management of cooperatives of coffee growers. Revista Ibero-Americana De Estratégia, 20, e14375. https://doi.org/10.5585/riae.v20i1.14375

Issue

Section

Special issue: Microeconomics of competitiveness