Posicionamento estratégico e estabilidade estratégica: qual a importância para o desempenho?

Jorge Ferreira da Silva, Walter Pereira Formosinho, Jorge Manoel Teixeira Carneiro, Jorge Brantes Ferreira

Resumo


Este estudo investiga se as empresas petrolíferas multinacionais de petróleo (MNCs) adotaram posicionamento estratégico distinto e se o posicionamento estratégico e desempenho da empresa estão relacionados. A análise de cluster de 50 empresas identificaram 10 tipos estratégicos. Apesar de não haver diferenças estatisticamente significativas foram encontradas no desempenho futuro esperado em uma base anual, houve diferenças estatisticamente significativas no desempenho passado entre os tipos estratégicos em cinco dos últimos oito anos (2000 - 2007) do estudo . Além disso, a média para todo o período , alguns tipos estratégicos apresentaram desempenho futuro esperado superior e alguns alcançado o desempenho passado superior. Além disso , a estabilidade em posição estratégica - ou seja, mantendo a mesma posição estratégica para um longo período de tempo foi também associada a um melhor desempenho .

Palavras-chave


Posicionamento Estratégico; Companhias Petrolíferas Multinacionais; Desempenho da Empresa.

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DOI: https://doi.org/10.5585/ijsm.v12i4.2000

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