Alianças estratégicas em tecnologia e inovação: a joint venture Nokia-Gradiente

Autores

  • Nelson Aparecido Gomes Villaça
  • Samuel Torrezan

DOI:

https://doi.org/10.5585/ijsm.v4i1.69

Palavras-chave:

Alianças estratégicas. Alianças estratégicas em tecnologia. Alianças estratégicas internacionais.

Resumo

Atualmente,  no  meio  acadêmico  e  empresarial,  grande  importância e  destaque têm  sido dados  à  formação  de  alianças  estratégicas.  Todavia  são  poucos os estudos disponíveis relativos à formação  e à consolidação de alianças estratégicas nacionais  e  internacionais  no  Brasil.  Nessa  perspectiva,  o  presente  artigo  visa  a  contribuir  para  o  desenvolvimento  do  tema  em  questão,  apresentando  e  analisando  um  caso  bem-sucedido  de  aliança  estratégica  em  tecnologia  e  inovação  entre  uma  empresa  estrangeira,  a  Nokia,  e  uma  nacional,  a  Gradiente.

Downloads

Não há dados estatísticos.

Downloads

Publicado

20.12.2007

Como Citar

Villaça, N. A. G., & Torrezan, S. (2007). Alianças estratégicas em tecnologia e inovação: a joint venture Nokia-Gradiente. Revista Ibero-Americana De Estratégia, 4(1), 45–55. https://doi.org/10.5585/ijsm.v4i1.69

Edição

Seção

Artigos