Ascensão e declínio de empresas de sucesso: estudo bibliométrico sobre o paradoxo de Ícaro
DOI:
https://doi.org/10.5585/ijsm.v18i1.2741Palavras-chave:
Danny Miller, Paradoxo de Ícaro, declínio das empresas, estudo bibliométrico.Resumo
Objetivo do estudo: Neste estudo, nosso objetivo foi examinar a extensão de artigos publicados com citações ao livro de Danny Miller (1990), O Paradoxo de Ícaro, e identificar as frentes de pesquisa atuais que usam a obra com referência.
Metodologia/abordagem: Este é um estudo bibliométrico com a técnica de pareamento bibliográfico.
Originalidade/Relevância: A identificação e compreensão dos fenômenos que podem levar algumas empresas de sucesso ao insucesso e de estudos que identifiquem e sugiram reflexões sobre o assunto encontra relevância para a pesquisa nas áreas das ciências sociais, especialmente no campo da estratégia organizacional.
Principais resultados: Identificamos cinco fatores que englobam os principais artigos que referenciam o livro de Miller (1990). Os temas liderança transformadora e ambiente, vantagens competitivas, recursos, processos de mudanças e percepção de oportunidades mostram as principais correntes de pesquisa que consideram e referenciam os achados de Danny Miller. Esses fatores estão voltados à pesquisa de estratégias organizacionais para a preservação da vantagem competitiva, com identificação de problemas que podem levar as empresas ao declínio.
Contribuições teóricas/metodológicas: Em nosso estudo, há uma descrição prática e detalhada do método bibliométrico com análise de citações e pareamento, utilizando a Análise Fatorial Exploratória como ferramenta para as análises. Ainda, esperamos que a descrição dos fatores possa orientar futuros pesquisadores na verificação das tendências de pesquisa sobre o tema abordado.
Contribuições sociais/para a gestão: A identificação e compreensão dos fenômenos que podem levar algumas empresas de sucesso ao declínio são relevantes para os gerentes e líderes organizacionais que podem, ao reconhecer fatores de perda de vantagem competitiva, elaborar outras estratégias de ação.
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