Strategy and Aspects of Monitoring / Control Strictly in Coordinated Subsystems

William José Borges; José Paulo de Souza

doi:10.5585/ijsm.v11i1.1781

Autores

William José Borges Universidade Estadual de Maringá
José Paulo de Souza Universidade Estadual de Maringá

DOI:

https://doi.org/10.5585/ijsm.v11i1.1781

Palavras-chave:

Controle, Economia dos Custos de Transação, Estratégia, Estrutura Estritamente Coordenada, Mensuração.

Resumo

Este trabalho busca discutir a abordagem das estruturas estritamente coordenadas, arcabouço teórico desenvolvido por Zylbersztajn e Farina (1999) como uma perspectiva ampliada da firma, levando-se em conta as supply chains alimentícias como uma extensão do nexo de contratos proposto por Coase (1937) e retomada por Williamson (1985). As estruturas estritamente coordenadas, conforme destacam Zylbersztajn e Farina (1999), se voltam para identificação de pontos de interesses comuns que incitam as firmas a promoverem, entre si, contratos de maneira estritamente coordenados, considerando o grau de especificidade de ativos envolvidos na transação e as forças competitivas que determinam a busca de posicionamento estratégico pelas organizações para alcançarem resultados sustentáveis superiores.

DOI:10.5585/riae.v11i1.1781