Key features of governance in brazilian science and technology parks

Milton Correia Sampaio Filho; Jair Nascimento-Santos

doi:10.5585/ijsm.v16i3.2528

Autores

Milton Correia Sampaio Filho Universidade Salvador - UNIFACS
Jair Nascimento-Santos Universidade Salvador - UNIFACS Universidade do Estado da Bahia - UNEB

DOI:

https://doi.org/10.5585/ijsm.v16i3.2528

Palavras-chave:

Desenvolvimento Econômico Regional, Parques de ciência e Tecnologia, Governança, Eficácia.

Resumo

A situação da operação de Parques Científicos e Tecnologia Brasileiros (STPs) levou à pesquisa de campo. Mesmo com a política pública de estímulo e apoio das associações, nada foi mapeado na disseminação de resultados (crescimento econômico e desenvolvimento regional). Este cenário instiga a questão: quais são as características de governança dos Parques de Ciência e Tecnologia brasileiros? A pesquisa de campo empírica foi desenvolvida, levando em consideração a possibilidade de replicação no registro dos critérios de escolha nos casos múltiplos e nos detalhes da pesquisa e na coleta de dados. Oito STPs (TECNOPUC - Porto Alegre, Valetec - Novo Hamburgo, Tecnosinos - São Leopoldo, Unicamp, CIATEC e TECHNOPARK - Campinas, Rio Park - Rio de Janeiro e SergipeTec) participaram da pesquisa. Os resultados e as considerações sobre a questão da pesquisa podem ser inferidas a partir da pouca eficácia da governança (sem indicadores de desempenho qualitativos ou quantitativos), possivelmente devido as tensões caracterizadas por elementos como a heterogeneidade nas características das organizações que fazem parte dos STPs, falta de consenso sobre os objetivos comuns, forças de pressão e influências que afetam a obrigação, padrões de não conformidade e preferências pessoais e organizacionais. As relações de liderança defendidas pelo governo e / ou as empresas podem influenciar negativamente o desempenho do STP como um todo.

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Biografia do Autor

Milton Correia Sampaio Filho, Universidade Salvador - UNIFACS

PhD in Regional and Urban Development from the University Salvador - UNIFACS (2015), Master in Strategic Information from the Federal University of Bahia - UFBA (2002), Specialist in Business Administration from Universidade Salvador - UNIFACS (1999) and Bachelor of Mechanical Engineering with emphasis on equipment industrial Federal University of Rio de Janeiro - UFRJ (1984). Professor of Jorge Amado University Center - Unijorge and the School Ruy Barbosa. It operates mainly in the areas:Business Intelligence, Management and Project Consulting, Management Skills, Strategic Management, Operations Management, Governance, Scientific Technological Parks.

Jair Nascimento-Santos, Universidade Salvador - UNIFACS Universidade do Estado da Bahia - UNEB

PhD in Management from the Federal University of Minas Gerais and École des Hautes Études Commerciales de Montréal (2003). Coordinator of the Division Personnel Management and Labor Relations of Anpad (2013-2016). Magazine editor Management & Planning (Qualis B2) since 2003. Member of the Scientific Committee of the Division Personnel Management and Labor Relations of Anpad (2009-2012). Coordinator of Organizational Studies and Management Technologies (NEOTEG) since 2003. Coordinator of the Administration course at the University Salvador (2001-2003). Assistant MasterCoordination Administration at the University Salvador (2003-2005). Consultant Ad Hoc Advisory Councils and member of the Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado da Bahia (FAPESB) since 2004.