Estratégia para o desenvolvimento do mercado de gás canalizado em São Paulo: o papel do estado sob a ótica da liberdade econômica

Maria Regina Rocha; Adilson Caldeira

doi:10.5585/riae.v21i1.20911

Autores

Maria Regina Rocha Universidade Presbiteriana Mackenzie http://orcid.org/0000-0003-3941-1117
Adilson Caldeira Universidade Presbiteriana Mackenzie https://orcid.org/0000-0002-3285-7100

DOI:

https://doi.org/10.5585/riae.v21i1.20911

Palavras-chave:

Criação de valor, Competitividade, Inovação.

Resumo

Objetivo: O texto relata uma ação da Agência Reguladora de Serviços Públicos do Estado de São Paulo (ARSESP), com o objetivo de promover o desenvolvimento do mercado de gás natural canalizado em sua área de abrangência e, assim, proporcionar impacto na competitividade das concessionárias distribuidoras.

Abordagem Metodológica: Estudo intervencionista de caráter aplicado, com foco em melhorias e inovação para ampliação da eficiência e eficácia dos negócios, segundo procedimentos metodológicos típicos de projetos de solução de problemas empresariais e aproveitamento de oportunidades.

Originalidade e relevância: O projeto inova no estímulo do poder público à livre concorrência no mercado, promovendo sua expansão em benefício da competitividade de distribuidoras e consumidores, que passam a ter acesso a um produto outrora não disponível em sua região, e geração de empregos e renda.

Principais Resultados: A solução concretiza o desenvolvimento do mercado de gás canalizado no Estado de São Paulo, com benefícios competitivos proporcionados às distribuidoras, criação de valor ao Poder Concedente pela expansão geográfica de cobertura da malha de gasodutos de distribuição de gás natural e aumento na base de ativos, além da promoção de desenvolvimento econômico e social, pela geração de empregos e renda e aumento na arrecadação tributária.

Contribuições Teóricas/Metodológicas: Além do aprendizado dos agentes envolvidos na concepção e implementação do projeto, pelo exercício de aplicação do método para a solução de problemas e aproveitamento de oportunidades de mercado com fundamentação científica e foco no desenvolvimento de negócios, o projeto envolve soluções inovadoras. A descrição do processo possibilita replicação em situações de natureza semelhante, vivenciada em outros setores regulados e que envolvam outros serviços públicos prestados à sociedade.

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Biografia do Autor

Maria Regina Rocha, Universidade Presbiteriana Mackenzie

Superintendente de Regulação de Gás Canalizado da Agência Reguladora de Serviços Públicos do Estado de São Paulo - ARSESP, mestre em Administração do Desenvolvimento de Negócios (Mackenzie), Especialista em Finanças & Marketing (FAAP) e bacharel em Economia (PUC-SP).

Adilson Caldeira, Universidade Presbiteriana Mackenzie

Doutor em Administração de Empresas (Mackenzie), Mestre em Administração (FEA/USP), Especialista em Administração Financeira e Graduado em Engenharia Civil. Experiência profissional em posições de gerência e diretoria em empresas nacionais e internacionais e coordenação de cursos em instituição de ensino superior. Membro do núcleo docente permanente do Programa de Pós-Graduação em Administração do Desenvolvimento de Negócios da Universidade Presbiteriana Mackenzie e do Centro Mackenzie de Liberdade Econômica. Pesquisador e consultor em desenvolvimento de negócios, com foco em estratégia e competitividade.

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