Reflexões sobre as controvérsias do modelo stakeholders capitalism como fator de criação de valor na cadeia da carne bovina brasileira:
relevante ou inoperante?
DOI:
https://doi.org/10.5585/2024.23761Palavras-chave:
environmental, Social and Corporate Governance (ESG), Agenda ONU 2030, sustentabilidade social e ambiental, stakeholders capitalismResumo
Objetivo do estudo: analisar as possibilidades de gestão para stakeholders na criação de valor na cadeia da carne bovina brasileira.
Metodologia: revisão bibliométrica referente às publicações na base SCOPUS no período compreendido entre 2013 e 2023.
Originalidade/Relevância: ausência de pesquisas sobre os pressupostos do modelo Stakeholder Capitalism e da Environmental, Social and Corporate Governance (ESG) na criação de valor da cadeia da carne bovina brasileira. Proposta de discussão e atualizações das Declarações da Rodada de Negócios do Fórum de Davos (2020) voltadas para duas abordagens epistemológicas: perspectiva idealista de Beber & Rangel (2020) e perspectiva realista Bebchuk & Tallarita (2020).
Resultados: os resultados identificados na revisão apontam para duas direções opostas em consonância com os interesses dos dois grupos de poder determinantes: por um lado, os empresários do setor e o governo federal, por outro, os consumidores. Os primeiros, por meio de uma concepção exclusivamente conservadora que privilegia os interesses dos acionistas, os segundos, ao promover uma nova cultura voltada para a sustentabilidade, como recomenda os pressupostos da ESG incorporada nos pilares do modelo Stakeholder Capitalism.
Contribuições sociais/para a gestão: A contribuição da pesquisa está em discutir criticamente a relevância ou inoperância da adoção de procedimentos de referenciais e atualização de modelos que se apresentam como boas práticas presentes nos novos cenários competitivos contemporâneos para a região sudoeste de Mato Grosso na adoção de boas práticas para o desenvolvimento sustentável em consonância com os preceitos da Agenda ONU 2030.
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