A Transferência de Conhecimento na Implantação de um Escritório de Gerenciamento de Projetos

Autores

  • Fabiano Cézar Gomes Nascimento
  • Thalmo de Paiva Coelho Jr. Professor em cursos de graduação e pós-graduação do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Espírito Santo – IFES
  • Alessandra Fraga Dubke Professora do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Espírito Santo – IFES

DOI:

https://doi.org/10.5585/gep.v1i2.20

Palavras-chave:

Knowledge Management, Project Management Office, Learning

Resumo

A transferência de conhecimento na implantação de um escritório de gerenciamento de projetos (EGP) é muito preocupante, pois o mercado encontra-se cada vez mais competitivo e exigindo rapidez e assertividade nos projetos desenvolvidos nas organizações, contemplando menores prazos, custos e escassez de mão de obra qualificada e equipamentos para apoio ao projeto. A gestão do conhecimento organizacional na implantação de um EGP é fundamental para garantir um diferencial competitivo, juntamente ao comprometimento da alta administração, a qual subsidia esta implantação. O objetivo deste artigo é descrever como transferir conhecimento na implantação de um EGP, considerando a maturidade da aprendizagem ao longo da implantação e utilizando como estudo de caso uma empresa do segmento siderúrgico, pertencente a um grande produtor de aço mundial.

Biografia do Autor

Fabiano Cézar Gomes Nascimento

Mestrando em Engenharia Civil de Transportes pela Universidade Federal do Espírito Santo – UFES.

Thalmo de Paiva Coelho Jr., Professor em cursos de graduação e pós-graduação do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Espírito Santo – IFES

Doutor em Engenharia de Produção pela Coordenação dos Programas de Pós-Graduação em Engenharia da Universidade Federal do Rio de Janeiro – COPPE/UFRJ

Alessandra Fraga Dubke, Professora do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Espírito Santo – IFES

Doutora em Engenharia de Produção pela Pontifícia Universidade Católica – PUC/RJ

Referências

Abe, C. K. e Carvalho, M. M. (2006). Fatores críticos para a implementação do escritório de projetos: um estudo de caso. Gestão da Produção, Operações e Sistemas, 1, 62-74.

Davenport, T. H. e Prusak, L. (1998). Conhecimento empresarial: como as organizações gerenciam o seu capital intelectual: métodos e aplicações práticas. (2a. ed.). Rio de Janeiro: Campus.

Dinsmore, P. C. e Cavalieri, A. M. (2005). Como se tornar um profissional em gerenciamento de projetos: livro-base de “preparação para certificação PMP – Project Management Professional”. (2a. ed.). Rio de Janeiro: Editora Qualitymark.

Kess, P. and Haapasalo, H. (2002). Knowledge creation through a project review process in software production. Internacional Jornal of Production Economics, 80, 49-55.

http://dx.doi.org/10.1016/S0925-5273(02)00242-6

Mcadam, R. (2004). Knowledge creation and idea generation: a critical quality perspective. Technovation, 24, 697–705.

Möller, K. and Svahn, S. (2006). Role of knowledge in value creation in business nets. Journal of Management Studies, 43, 985-1007.

Nonaka, I. e Takeuchi, H. (1997). Criação do conhecimento na empresa. (10a. ed.). Rio de Janeiro: Editora Campus.

Paiva, L. P.; Roth, A. V.; and Fensterseifer, J. E. (2008). Organizational knowledge and the manufacturing strategy process: a resource-based view analysis. Journal of Operations Management, 26, 115–132.

PMI - Project Management Institute. (2008). A guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBoK). (4th. ed.). Newtown Square, PA, USA: PMI Publications.

Sade, A. S. Jr. (2010). Comparando escritório de gerenciamento de projetos e unidade de gestão estratégica. Revista Mundo Project Management, ano 6(31):60-65,

Vilela, D. C. Jr. e Mendes, C. C. (2004, novembro). O papel do escritório de gerenciamento de projetos na disseminação do conhecimento organizacional. Anais do XXIV Encontro Nacional de Engenharia de Produção - ENEGEP, Florianópolis, SC, Brasil, 3-5.

Wong, K. Y. (2005). Critical success factors for implementing knowledge management in small and medium enterprises. Industrial Management & Data Systems, 105(3), 261-279.

http://dx.doi.org/10.1108/02635570510590101

Yin, R. K. (2005). Estudo de caso: planejamento e métodos. (2a. ed.). Porto Alegre: Editora Bookm

Downloads

Publicado

2010-12-26

Como Citar

Nascimento, F. C. G., Coelho Jr., T. de P., & Dubke, A. F. (2010). A Transferência de Conhecimento na Implantação de um Escritório de Gerenciamento de Projetos. Revista De Gestão E Projetos, 1(2), 147–161. https://doi.org/10.5585/gep.v1i2.20

Edição

Seção

Artigos