Governança em Projetos – estudo de caso das ações de desenvolvimento econômico do Projeto INOVAMFRI

Jeferson Kerbes; Ovídio Felippe Pereira da Silva Junior

doi:10.5585/gep.v10i1.10997

Authors

Jeferson Kerbes Universidade do Vale do Itajaí - UNIVALI https://orcid.org/0000-0002-2652-4246
Ovídio Felippe Pereira da Silva Junior Universidade do Vale do Itajaí https://orcid.org/0000-0002-4682-1053

DOI:

https://doi.org/10.5585/gep.v10i1.10997

Keywords:

INOVAMFRI Project, Project Governance, Economic development.

Abstract

Driven by the new thinking of economic development and by the retraction of economic activity, the regions within the countries have been showing a movement of endogenization (Amaral Filho, 2009), where the territorial organization starts to play an active role in the industrial organization. In this context, the INOVAMFRI project, developed by the Association of Municipalities of Foz do Rio Itajaí (AMFRI), focused on techniques adopted to support regional growth, working on economic development and regional urban mobility, as well as strengthening the qualification of public management. These techniques sought to offer the conditions to attract the State the installation of companies committed to sustainable economic development and promote the generation of quality jobs and improvement in the quality of life of the citizen. Therefore, this research sought to study the methodology used, which ensured the success of the INOVAMFRI project and the quality of its deliveries. The analysis of this case study was followed by a qualitative approach in an explanatory way, which was done using participant observation and the use of documentary and bibliographic research related to project documents and project management and governance, as well as of the INOVAMFRI project and economic development. This article contemplates the methodology used for project management, the governance used and the results obtained through it. These results refer to the identification of the respective actions to each axis and the scope and requirements for each of these actions, as well as the management of the third parties and decision making during the development of the project. In this way, it was the governance that induced the integration between the steps of all the actions and guaranteed the quality of the deliveries according to the project management plan. The INOVAMFRI project was one of the first steps taken to build an economically strong and sustainable region and can serve as a reference for projects of a similar nature.

Author Biographies

Jeferson Kerbes, Universidade do Vale do Itajaí - UNIVALI

Tecnólogo em Construção Naval, Engenharia de Produção e MBA em Gestão de Projetos. Áreas de competências: Construção Naval, Gerência de Projetos e Processos, Engenharia de Produção

Ovídio Felippe Pereira da Silva Junior, Universidade do Vale do Itajaí

Administrador de empresas, Doutor em Engenharia de Produção e Mestre em Engenharia de Produção e Sistemas. Áreas de competências: Gerência de Projetos, Coaching, Planejamento Estratégico, Empreendedorismo e Inovação, Engenharia de Produção, Sistemas de Informação, Administrativa.

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