POSSIBILITY ANALYSIS OF NEW VENTURES' FAILURE: A STUDY USING DATA FROM KAUFFMAN FIRM SURVEY

Authors

  • Valdete de Oliveira Mrtvi Universidade Estadual de Londrina , UEL.
  • Rovílson Dias da Silva Universidade Metodista de São Paulo - UMESP.
  • Rafael Alves Rocha
  • Tales Andreassi Fundação Getúlio Vargas, FGV.

DOI:

https://doi.org/10.5585/gep.v3i1.86

Keywords:

Strategy, Planning, New Ventures, Entrepreneurship, Kauffman Foundation, Logistic Regression.

Abstract

This study aims to identify, among several factors considered, those who are more strongly related to the failure of new ventures. To do so, we established the following intermediate goals: a) identify the reasons for closure of new enterprises with less than two years, b) identify, among the factors studied, those that best explain the differences between the two groups: companies that closed operations and those did not; c) develop qualifying procedures to discriminate firms with greater risk of closing operations from companies with lower risk. To achieve the objectives of this study, we used the database originally built by the Kauffman Foundation with data from survey research developed within 4926 U.S. companies founded in 2004. Of this total, 93 companies were selected and had its activities stopped until the second round of the survey, conducted in 2005, and the other 1804 remained at opened for business. For this study, we used the logistic regression method as a tool for analysis and development of discriminatory model. The results shows that, despite considering factors related to the characteristics of the owners and the company characteristics, the selected factors are not sufficient to explain the differences between the two groups of companies that closed their operations and businesses that did not closed their operations after the first year of operation. An adjacent contribution of this study is the incentive to explore quantitative approaches, using databases fairly consistent, in the discussion of conditioning factors of entrepreneurial ventures’ failure.

Author Biographies

Valdete de Oliveira Mrtvi, Universidade Estadual de Londrina , UEL.

Doutoranda em Administração de Empresas – EAESP/FGV; Professora do Departamento de Administração da Universidade Estadual de Londrina - UEL.

Rovílson Dias da Silva, Universidade Metodista de São Paulo - UMESP.

Doutor em Administração de Empresas pela FGV/EAESP; Mestre em Administração pela Universidade Metodista de São Paulo; Graduado em Ciências Contábeis pela Universidade Metodista de Piracicaba - UNIMEP e em Administração pela Universidade Anhembi Morumbi; Professor e coordenador do curso de Graduação Tecnológica em Logística: modalidade a distância (EAD) da Universidade Metodista de São Paulo - UMESP.

Rafael Alves Rocha

Mestre em Administração de Empresas – EAESP/FGV.

Tales Andreassi, Fundação Getúlio Vargas, FGV.

Doutor em Administração pela Universidade de São Paulo - USP; Mestre em Science And Technology Policy Studies pelo SPRU, Sussex University; Professor da Fundação Getúlio Vargas de São Paulo, Coordenador do MPGI - Mestrado Profissional em Gestão Internacional da FGV-EAESP e Coordenador do Centro de Empreendedorismo e Novos Negócios da FGV-EAESP.

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Published

2012-04-01

How to Cite

Mrtvi, V. de O., da Silva, R. D., Rocha, R. A., & Andreassi, T. (2012). POSSIBILITY ANALYSIS OF NEW VENTURES’ FAILURE: A STUDY USING DATA FROM KAUFFMAN FIRM SURVEY. Revista De Gestão E Projetos, 3(1), 72–93. https://doi.org/10.5585/gep.v3i1.86