Business Incubation as an Instrument of Innovation: The Experience of South America and the Caribbean
DOI:
https://doi.org/10.5585/iji.v4i2.107Palabras clave:
Business Incubation, Innovation Ecosystem, Economic Development Strategy, Business Innovation, Entrepreneurship Development, Innovation Management, ReviewResumen
This paper examines the experience of business incubation as an innovative developmental instrument based on the recent experience of the South American countries of Brazil and Chile and the Caribbean island nation of Trinidad and Tobago. A qualitative research method was adopted involving a review of published reports, journal articles and relevant case studies; and face-to-face semi-structured interviews with incubator managerial staff. The major findings are that there are great similarities among the incubators studied in terms of their links to universities, services offered, and funding challenges, but there is growing acceptance of incubation as a potentially valid tool for promoting business development and innovation although most incubators are at the early stage. The paper is original because the case study application to incubation in Trinidad and Tobago is new with only one related article published, and this study therefore adds value to the body of research because business incubation has been under-researched in the study area. The research is limited to the extent that the case study focuses on a comparison of selected incubator features and did not include the views of clients. The practical implications of this study is that sponsors of incubators and managers need to obtain a deeper understanding of the incubation ecosystem especially with regard to innovation-based incubators, if successful innovative businesses are to emerge. The results of the study can also be generalized over the small island developing states of the Caribbean.
Descargas
Descargas
Publicado
Cómo citar
Número
Sección
Licencia
Derechos de autor 2018 International Journal of Innovation
![Creative Commons License](http://i.creativecommons.org/l/by-nc-nd/4.0/88x31.png)
Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0.
El(Los) autor(es) autoriza(n) la publicación del texto en la revista;
El(Los) autor(es) garantizan que la contribución es original e inédita y que no está siendo evaluada en otra(s) revista(s);
La revista no se hace responsable de las opiniones, ideas y conceptos emitidos en los textos, ya que son responsabilidad exclusiva de su(s) autor(es);
Los editores se reservan el derecho de realizar ajustes textuales y adaptarse a las reglas de la publicación.
Los autores conservan los derechos de autor y otorgan a la revista el derecho a la primera publicación, con el trabajo licenciado simultáneamente bajo la Licencia Creative Commons Attribution que permite compartir el trabajo con reconocimiento de autoría y publicación inicial en esta revista.
Se autoriza a los autores a asumir contratos adicionales por separado, para la distribución no exclusiva de la versión del trabajo publicado en esta revista (ej. Publicación en repositorio institucional o como capítulo de libro), con reconocimiento de autoría y publicación inicial en esta revista.
Se permite y se anima a los autores a publicar y distribuir su trabajo en línea (por ejemplo, en repositorios institucionales o en su página personal) en cualquier momento antes o durante el proceso editorial, ya que esto puede generar cambios productivos, así como aumentar el impacto y cita del trabajo publicado (Ver El efecto del acceso abierto) en http://opcit.eprints.org/oacitation-biblio.html