Maturidade em gestão de projetos públicos nas prefeituras mineiras de São João del-Rei, Barbacena e Lavras

Igor Otavio Junior de Carvalho; Paulo Henrique de Lima Siqueira

doi:10.5585/iptec.v12i1.25922

Autores

Igor Otavio Junior de Carvalho Universidade Federal de São João del-Rei – UFSJ https://orcid.org/0009-0006-1941-8556
Paulo Henrique de Lima Siqueira Universidade Federal de São João del-Rei – UFSJ https://orcid.org/0000-0001-8204-7846

DOI:

https://doi.org/10.5585/iptec.v12i1.25922

Palavras-chave:

Maturidade no gerenciamento de projetos, Gestão de Projetos ´Públicos

Resumo

A gestão madura de projetos públicos pode ser capaz de nortear a execução da complexidade de projetos públicos oriundos do crescimento urbano e da demanda da população. As boas práticas adotadas na gestão de projetos são capazes de oferecer ferramentas essenciais para o auxílio na execução dos projetos operando de forma eficaz e eficiente. A presente pesquisa teve como finalidade avaliar a maturidade em gerenciamento de projetos públicos nas prefeituras de São João del-Rei, Barbacena e Lavras, localizadas na Região do Campo das Vertentes, no estado de Minas Gerais. Para tanto, optou-se por usar a metodologia Prado-MMGP (Modelo de Maturidade em Gerenciamento de Projetos). A partir das informações obtidas por meio da aplicação de questionário, os resultados mostraram que o nível de maturidade em gerenciamento de projetos é relativamente baixo. Vale ressaltar que as organizações públicas pesquisadas ainda não disponham de uma estrutura de projetos conforme preconizam os manuais e guias de gerenciamento de projetos.

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Biografia do Autor

Igor Otavio Junior de Carvalho, Universidade Federal de São João del-Rei – UFSJ

Estudande de Administração na Universidade Federal de São João del Rei

Paulo Henrique de Lima Siqueira , Universidade Federal de São João del-Rei – UFSJ

Professor Adjuntos da Universidade Federal de São João del Rei

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