Maturidade em gestão de projetos públicos nas prefeituras mineiras de São João del-Rei, Barbacena e Lavras

Igor Otavio Junior de Carvalho; Paulo Henrique de Lima Siqueira

doi:10.5585/iptec.v12i1.25922

Authors

Igor Otavio Junior de Carvalho Universidade Federal de São João del-Rei – UFSJ https://orcid.org/0009-0006-1941-8556
Paulo Henrique de Lima Siqueira Universidade Federal de São João del-Rei – UFSJ https://orcid.org/0000-0001-8204-7846

DOI:

https://doi.org/10.5585/iptec.v12i1.25922

Keywords:

Project Management Maturity, Public Project Management

Abstract

Project Public Management Maturity may be able to guide the execution of complex public projects that arising from urban growth and population demand. Good practices adopted in project management are capable of offering essential tools to help execute projects operating effectively and efficiently. The purpose of this research was to evaluate the maturity in public project management in the city halls of São João del-Rei, Barbacena and Lavras, located in the Campo das Vertentes Region, in the State of Minas Gerais. To this end, we chose to use the Prado-MMGP methodology (Project Management Maturity Model). Based on the information obtained through the application of a questionnaire, the results showed that the level of maturity in project management is relatively low. It is worth mentioning that the public organizations surveyed do not yet have a project structure as recommended in project management manuals and guides.

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Author Biographies

Igor Otavio Junior de Carvalho, Universidade Federal de São João del-Rei – UFSJ

Estudande de Administração na Universidade Federal de São João del Rei

Paulo Henrique de Lima Siqueira , Universidade Federal de São João del-Rei – UFSJ

Professor Adjuntos da Universidade Federal de São João del Rei

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