Projeto de Planejamento Estratégico a partir da Simulação de Cenários: O Caso de Um Supermercado do Paraná
DOI:
https://doi.org/10.5585/iptec.v1i1.6Palavras-chave:
Estratégias, Cenários, CrescimentoResumo
O estudo apresenta um projeto de um plano de estratégias de crescimento para a empresa V. Müller e Cia. Ltda., utilizando o modelo de simulação de cenários proposto por Rojo (2006). De caráter exploratório, a pesquisa é um estudo de caso, com uma abordagem qualitativa, e uma amostra de seis dirigentes. O instrumento de coleta de dados é uma entrevista estruturada, utilizando-se da técnica Delphi. Como resultado, têm-se estratégias e ações elaboradas para cada um dos cenários simulados. Não se assegura assertividade, mas contribui para a geração de possibilidades que tornam mais segura a tomada de decisão.
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Copyright (c) 2018 Ana Carolina Mecabô Müller, Guilherme Cavalli Waldow, Pang Lien Hsu, Claudio Antonio Rojo
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