Contribuições de um Escritório de Projetos para o Alinhamento Estratégico no Setor das Telecomunicações
DOI:
https://doi.org/10.5585/iptec.v2i1.27Palavras-chave:
Escritório de projetos, Gestão de Portfólio de Projetos, Alinhamento estratégico, Estratégia Empresarial.Resumo
O crescente dinamismo nos negócios no setor das telecomunicações proporciona a busca pela competitividade e crescimento. E para viabilizar a estratégia competitiva, destaca-se o escritório de projetos que assume um papel estratégico nos cenários de negócios. Nesse contexto é que esse relato técnico tem por objetivo ilustrar um estudo de caso único de uma empresa do setor das telecomunicações brasileiro, que investe na adoção de um escritório de projetos cujo desafio é atuar de forma alinhada à estratégia empresarial. Os resultados gerais obtidos por esse estudo evidenciaram as contribuições do escritório de projetos, tais como a disseminação da gestão do portfólio de projetos e do alinhamento estratégico, dentro de uma abordagem para determinar e revelar os propósitos da organização em termos da realização de projetos desdobrados nos objetivos estratégicos empresariais, por meio de um framework que permeia o contexto estratégico empresarial.
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