Recursos Estratégicos no Cenário 2009/2015 das IES Particulares da Região Nordeste do Brasil

Jaime Romero de Sousa, Sérgio Henrique Arruda Cavalcante Forte, Oderlene Vieira de Oliveira

Resumo


A expansão do número de Instituições de Ensino Superior (IES) no Brasil vem desacelerando desde 2005. Diante desta inflexão, objetiva-se identificar as dimensões de recursos estratégicos utilizadas pelas IES privadas da Região Nordeste para um cenário mais provável de ocorrência no período 2009/2015. Para a identificação do cenário utilizou-se o estudo de Porto e Régnier (2003) e como referencial de recursos competitivos, as dimensões dos estudos de Lynch e Baines (2004) e de Sousa et al. (2005). A metodologia foi descritiva e quantitativa, com aplicação de questionários. Os dados foram coletados no período de 2008/2009. Participaram da identificação e atualização do cenário 20 especialistas e 102 gestores. Na análise utilizaram-se técnicas descritiva, fatorial e clusters. Os resultados demonstram que o Cenário “Tudo pelo Mercado Adaptado” é o mais provável e que as IES estão valorizando recursos que não proporcionam diferencial competitivo.

DOI:10.5585/riae.v11i2.1765


Palavras-chave


Recursos Estratégicos; Cenário Prospectivo; Instituições de Ensino Superior.

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DOI: https://doi.org/10.5585/ijsm.v11i2.1765

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