A ESTRATÉGIA DE GESTÃO DE PESSOAS COMO FERRAMENTA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL

Nildes Pitombo Leite, Lindolfo Galvão de Albuquerque

Resumo


Este artigo objetiva compreender e elucidar as relações entre estratégia de gestão de pessoas, estratégia de mudança e desenvolvimento organizacional, no sentido de verificar suas confluências e sua interação dinâmica. Trata-se de um estudo exploratório, de abordagem qualitativa, com a utilização do método de estudo de caso, realizado em uma organização multinacional voltada para o desenvolvimento e a produção de produtos de carbono e grafita. Coletaram-se os dados primários por meio de realização de entrevistas envolvendo-se, nessa coleta, cinco pessoas do grupo de topo, seis do gerencial, quatro do marketing/comercial, quatro do staff e sete representantes dos grupos operacionais e administrativos, constituindo-se, posteriormente, cinco grupos de foco. Os dados secundários foram levantados dos documentos organizacionais. A interpretação dos dados primários se deu a partir da análise de conteúdo. Verificou-se, a partir da análise de conteúdo das entrevistas e dos grupos focais, que a estratégia de gestão de pessoas pôde ser utilizada como instrumento de desenvolvimento organizacional na organização investigada.

http://dx.doi.org/10.5585/riae.v9i1.1652


Palavras-chave


Gestão estratégica de pessoas; Estratégia de mudança; Desenvolvimento organizacional.

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DOI: https://doi.org/10.5585/ijsm.v9i1.1652

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