La alta administración como recurso estratégico: propuesta de la agenda brasileña de investigaciones a partir de los estudios de Hambrick
DOI:
https://doi.org/10.5585/ijsm.v8i1.1625Palabras clave:
Alta Administración, Mandato, Estrategia.Resumen
El objetivo de este trabajo es, a partir de la producción académica seleccionada, elaborar una agenda inicial de investigación brasileña para el estudio de la “Alta Administración como recurso estratégico”. Fue incluida una breve descripción de los procedimientos metodológicos, seguida de las contribuciones de Donald Hambrick. Fue atribuido un conjunto de proposiciones que podrán orientar investigaciones futuras, discusión global y conclusiones. Se trata de una investigación descriptiva a partir de un estudio bibliográfico. De 57 trabajos referenciados del autor, fueron seleccionados 31. A partir del estudio se propuso una agenda de investigación brasileña sobre el tema con nueve líneas de trabajo: mandato versus desempeño; compensación, selección estratégicas y resultados organizacionales; problemas brasileños versus los de empresas extranjeras; características de los CEOs y sus decisiones; factores para la sucesión; tamaño y rentabilidad versus compensación; permanencia y defensa del status quo y mandato; heterogeneidad de la TMT y toma de decisión; perfil narcisista del CEO, decisiones y resultado en la organización.
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