Alta administração como recurso estratégico: proposta de agenda brasileira de pesquisa a partir dos estudos de Hambrick

Autores

  • Roberto Medeiros Jr Atualmente é especialista em tecnologia - Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial - Departamento Regional de Santa Catarina
  • Fernando Antonio Ribeiro Serra Universidade do Sul de Santa Catarina - UNISUL
  • Manuel Anibal Silva Portugal Vasconcelos Ferreira Professor do Instituto Politécnico de Leiria , Portugal

DOI:

https://doi.org/10.5585/ijsm.v8i1.1625

Palavras-chave:

Alta Administração, Mandato, Estratégia.

Resumo

O objetivo do artigo é, a partir da produção acadêmica selecionada, inferir uma agenda inicial de pesquisa brasileira para o estudo da “Alta Administração como recurso estratégico”. Foi incluída uma breve descrição dos procedimentos metodológicos, seguida das contribuições de Donald Hambrick. Foi inferido um conjunto de proposições que poderão orientar pesquisas futuras, discussão global e conclusões. Trata-se de uma pesquisa descritiva a partir de estudo bibliográfico. De 57 artigos referenciados do autor, foram selecionados 31. A partir do estudo foi proposta uma agenda de pesquisa brasileira sobre o tema com nove linhas de trabalho: mandato versus desempenho; compensação, escolhas estratégicas e resultados organizacionais; problemas brasileiros versus os de empresas estrangeiras; características dos CEOs e suas decisões; fatores para sucessão; tamanho e rentabilidade versus compensação; permanência e defesa do status quo e mandato; heterogeneidade da TMT e tomada de decisão; perfil narcisista do CEO, decisões e resultado na organização.      

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Biografia do Autor

Roberto Medeiros Jr, Atualmente é especialista em tecnologia - Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial - Departamento Regional de Santa Catarina

Possui graduação em Ciência da Computação pela Universidade do Sul de Santa Catarina. Atualmente é especialista em tecnologia - Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial - Departamento Regional de Santa Catarina. É mestrando do Programa de Pós-graduação em Administração da Universidade do Sul de Santa Catarina.

Fernando Antonio Ribeiro Serra, Universidade do Sul de Santa Catarina - UNISUL

Doutor em Engenharia pela PUC-Rio. Dirige a Unisul Business School e é professor do mestrado em Administração da Unisul. Pesquisa em estratégia com ênfase em RBV e Dynamic Capabilities.

Manuel Anibal Silva Portugal Vasconcelos Ferreira, Professor do Instituto Politécnico de Leiria , Portugal

Professor e investigador nas áreas de estratégia e gestão internacional, Professor Coordenador no IPL, em Portugal, doutorado em Business Administration pela David Eccles School of Business da Universidade de Utah, EUA, MBA pela Universidade Católica Portuguesa (Lisboa) e Licenciado em Economia pela Universdade de Coimbra. Director do centro de investigação: globADVANTAGE - Center of Research in International Business & Strategy

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Publicado

18.09.2009

Como Citar

Medeiros Jr, R., Serra, F. A. R., & Vasconcelos Ferreira, M. A. S. P. (2009). Alta administração como recurso estratégico: proposta de agenda brasileira de pesquisa a partir dos estudos de Hambrick. Revista Ibero-Americana De Estratégia, 8(1), 52–77. https://doi.org/10.5585/ijsm.v8i1.1625

Edição

v. 8 n. 1 (2009): jan./jun.

Seção

Artigos

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