Efectos Del Género Sobre La Decisión De Contratación Y Promoción De Líderes

Resumen

Objetivo: Analizar los efectos de las diferencias de género en las decisiones de empleo.

Método: Para ello, se desarrolló un estudio con un diseño de experimento, que contó con la participación de 202 profesionales que interpretar el papel de seleccionadores.

Originalidad / Relevancia: hay una escasez de estudios que analizan el sesgo de género en procesos selectivos por un abordaje cuantitativo.

Resultados: En comparación con la candidata mujer para una vacante de empleo para el nivel de liderazgo, el candidato hombre fue mejor evaluado en términos de adecuación al cargo, probabilidad de contratación y promoción. Además, fue considerado como más competente y menos cordial.

Contribuciones teóricas / metodológicas: el estudio proporciona evidencias que permiten contestar el argumento teórico de que las mujeres serían preteridas en términos de elecciones de empleo necesariamente en razón de factores racionales, como la maternidad.

Contribuciones sociales / para la gestión: Se sugiere que organizaciones dediquen mayor atención a procesos que involucran la carrera de mujeres en organizaciones, ya que tales decisiones, cuando son enviadas, pueden llevar organizaciones a elecciones no racionales y estereotipadas.

Palabras clave: Género; Selección; Sesgo; Preconcepto; Estereotipo